Taller en vivo y gratis de las Growth Tools de Scaling Up

No planees 2027 todavía.

Primero revisa las 4 decisiones que definen si tu plan se va a cumplir. Recorremos juntos las Growth Tools de Scaling Up, decisión por decisión, para que sepas cómo usarlas con tu equipo.

Jueves 22 de octubre, 8:00 a 12:00 hora de Guatemala, en línea por Zoom

4 horas en vivo

4 horas en vivo

Una hora por cada decisión

Las Growth Tools de Scaling Up

Las Growth Tools de Scaling Up

En español, para trabajar con tu equipo

Gratis y en línea

Gratis y en línea

Por Zoom, trabajas tu herramienta en vivo

Taller en vivo

Jueves 22 de octubre de 2026

De 8:00 a 12:00, hora de Guatemala (GMT-6). En línea por Zoom.

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8:00Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y CDMX
9:00Panamá, Colombia, Perú y Ecuador
10:00República Dominicana, Bolivia y Venezuela
11:00Chile y Argentina
16:00España

Cupo limitado a 300 conexiones.

Ya es octubre

Ya te están pidiendo el plan del año que viene.


El plan se aprueba en la reunión de fin de año, todos asienten, y el lunes cada quien sigue haciendo lo de siempre. En marzo ya nadie lo abre.

Mientras tanto, las decisiones y las aprobaciones pasan por ti, y la empresa avanza a la velocidad de tu agenda. El año cierra con más ventas que el anterior y aun así cuesta pagar la planilla a fin de mes.

Si repites el mismo proceso de planeación, vas a obtener el mismo año.

Equipo directivo trabajando en un taller de ALLAGIS

La agenda

4 horas. Una por cada decisión.

Recorres las Growth Tools de Scaling Up en vivo con un coach. En cada hora te mostramos la herramienta que le toca, la trabajas con los datos de tu empresa y terminas con un primer borrador escrito.

8:00 Bienvenida     9:50 Receso     11:50 Cierre: tus prioridades y el siguiente paso

Decisión de Personas

Decisión 1 · 8:10 a 9:00

Personas

¿Tienes a la gente correcta haciendo lo correcto?

Trabajas el FACe, quién es dueño de qué en tu equipo directivo, y tus Valores Centrales.

Sales con el primer borrador de tu FACe y tus Valores Centrales.

Decisión de Estrategia

Decisión 2 · 9:00 a 9:50

Estrategia

¿Hacia dónde vas y en qué eres diferente?

Trabajas el lado izquierdo del Plan Estratégico en Una Página (valores, propósito y BHAG) y los 7 Estratos.

Sales con el borrador de tu Plan en Una Página.

Decisión de Ejecución

Decisión 3 · 10:05 a 11:00

Ejecución

¿Lo que decides se hace?

Trabajas el Checklist de los Hábitos de Rockefeller y escribes tus prioridades en el Plan en Una Página.

Sales con tus 3 prioridades del primer trimestre de 2027.

Decisión de Efectivo

Decisión 4 · 11:00 a 11:50

Efectivo

¿Por qué vendes más y el efectivo no alcanza?

Trabajas el Poder del Uno, 7 palancas que mueven tu efectivo, y el CASh.

Sales con cuánto efectivo puedes liberar moviendo 1% en cada palanca.

Assessment Corto de Scaling Up

32 preguntas · 10 a 15 minutos

Antes del taller

Llena tu Assessment Corto de Scaling Up


Llega con tu diagnóstico de las 4 Decisiones.

  • Te llega el link con el registro.
  • Idealmente lo llenas antes del miércoles 21 a las 6:00 p.m.
  • En el taller, José comparte qué decisión salió más débil entre los participantes.
Taller de ALLAGIS con un equipo directivo

Lo que te llevas

Sales sabiendo cómo usar tus Growth Tools.


Trabajas sobre el PDF editable de las Growth Tools de Scaling Up en español, que te llega con el registro. Las usas en pantalla o impresas, y te quedan para seguir trabajando con tu equipo. Si ya las descargaste y no sabías por dónde empezar, este es el taller.

Diagnóstico de tus 4 Decisiones

Dónde estás fuerte y dónde se te va el año.

Borrador de tu Plan en Una Página

Tus valores, tu propósito y tu BHAG.

Tus 3 prioridades de 2027

Para el primer trimestre, medibles y con responsable.

Tu Poder del Uno

Cuánto efectivo podrías liberar moviendo 1% en 7 palancas.

Para quién es

Para empresas que ya crecieron y a las que crecer se les complicó.

  • Eres dueño o director general y sientes que la empresa depende demasiado de ti.
  • Eres parte del equipo directivo y quieres que el plan de 2027 sí se ejecute.
  • Tu equipo directivo no está alineado y cada área jala para su lado.
  • Quieres llegar a la planeación anual con un diagnóstico claro de dónde está tu empresa.

Para quién no es: emprendimientos que todavía no tienen equipo, o quien busca una charla motivacional.

Recomendación

Ven con tu equipo directivo.

Te recomendamos venir con 1 a 3 personas de tu equipo. Las 4 decisiones se toman juntos, y el diagnóstico sale mejor cuando lo ven varios ojos.

Cada persona se registra por separado para recibir su link y llenar su propio Assessment Corto. Si están en la misma oficina, conéctense juntos desde una sala de juntas y trabajen cada herramienta en conversación.

José Muñoz

Quién facilita

José Muñoz

Senior Coach certificado de Scaling Up · Fundador de TITANES y ALLAGIS


José lleva más de diez años sentado en la mesa de equipos directivos que ya crecieron y se atoraron. Conoce la escena: el plan aprobado en diciembre que en marzo nadie abre, el dueño que no puede soltar, las ventas que suben mientras la caja baja.

En este taller te lleva por las mismas 4 decisiones con las que trabaja con sus clientes, en versión de 4 horas, y recorre contigo las Growth Tools de Scaling Up una por una.

+10

años haciendo crecer empresas

+100

empresas acompañadas

+1,000

ejecutivos formados

12

países en América y EE.UU.

Coaches certificados de Scaling Up (Verne Harnish) · Metodologías: Scaling Up, SYSTEMology y 5DOAT

Registro

Te esperamos el jueves 22.


Al registrarte recibes por correo el link de Zoom, el link de tu Assessment Corto y las Growth Tools.

  • Cuándo: jueves 22 de octubre, 8:00 a 12:00 hora de Guatemala
  • Dónde: en línea, por Zoom. Trabajas tu herramienta mientras el coach te guía, y tus preguntas van por el chat
  • Grabación: disponible 48 horas para los registrados
  • Costo: gratis
  • Cupo: 300 conexiones

Preguntas frecuentes

Lo que nos suelen preguntar

¿Cuesta?

No. El taller es gratis. Solo necesitas registrarte para recibir el link de Zoom, tu Assessment Corto y las Growth Tools.

¿Se graba?

Sí. La grabación queda disponible 48 horas para quienes se registraron.

¿Qué necesito llevar?

Tu Assessment Corto ya lleno, las Growth Tools abiertas en pantalla o impresas y tus números básicos del último año: ventas, margen y cuántos días tardas en cobrar. Los usas en la hora de Efectivo.

¿Puedo invitar a mi equipo?

Sí, y te lo recomendamos. Cada persona se registra por separado para recibir su link y llenar su propio Assessment Corto.

¿Qué pasa si no puedo las 4 horas?

Conéctate a lo que puedas. Cada hora trabaja una decisión y termina con algo escrito. Lo que te falte lo ves en la grabación.

Antes de planear 2027

Si tu plan de este año se quedó en el cajón, revisa las 4 decisiones antes de escribir el siguiente.

Son 4 horas, es gratis y recorres tus Growth Tools con un coach. Sales con tu diagnóstico, un primer borrador de tu plan, tus 3 prioridades y tu Poder del Uno.

Jueves 22 de octubre, 8:00 hora de Guatemala. Ven con tu equipo.