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El Grupo de Agosto de TITANES ScaleUps™

Jose Muñoz · ALLAGIS · Última actualización 23 de agosto del 2026

5 cupos disponibles. Cada mes abrimos un número fijo de empresas.

Las inscripciones cierran el viernes 28 de agosto a las 5:00 p.m. — o antes, si se llenan los cupos.

Foco cada semana. Efectivo cada trimestre.

Ya sabes en dónde estás parado.

Hiciste el assessment de las 4 Decisiones y viste con números lo que ya sospechabas: la empresa crece, pero crece encima de ti.

Ahora viene lo que va antes y lo que va después.

Antes: el ritmo que sostiene cualquier plan. Después: el efectivo que lo financia.

Este mes abrimos cupo para 5 empresas más dentro de TITANES ScaleUps.

En las primeras 6 semanas hacemos tres cosas:

  1. Primero montamos tu Ritmo de Reuniones en un software de ejecución. En el kick-off sale tu reunión semanal, tu prioridad #1 del trimestre, y tus KPIs más importantes. Eso pasa en las primeras 24 horas, no en el mes tres.
  2. Después vamos por el efectivo que ya está adentro de tu empresa con El Poder del 1 y el Ciclo de Conversión de Efectivo. Sin vender un quetzal más.
  3. Luego aterrizamos tu Plan Estratégico en Una Página: la estrategia y la ejecución en la misma hoja, que todos en la empresa puedan leer.

Al terminar el trimestre vas a tener tres cosas: ritmo, caja y un equipo que sabe hacia dónde va.

Y eso sin contar que vamos a construir tu plan del próximo trimestre en una sesión trimestral, vital para terminar bien el año.

Y algo más difícil de medir: la primera semana en años en la que la empresa avanzó sin que tú empujaras.

No algún día. Este mes.

(Y eso es apenas el primer trimestre de los que vienen).

Léelo completo para ver cómo funciona, para quién es y qué construimos juntos después de esas 6 semanas.

Léelo hoy y toma tu cupo si quieres entrar al grupo.

— Jose

Voy a trabajar con un grupo pequeño de dueños para duplicar su empresa en 3 a 5 años, sin que dependa de ellos.

Esto es lo que vamos a hacer.

La meta es simple: que tu empresa crezca mientras tú sales de la operación.

  • Un equipo que sabe qué hacer sin preguntarte.
  • Un ritmo que no se cae cuando te vas de viaje.
  • Efectivo que financia el crecimiento en lugar de frenarlo.

Crecimiento. Orden. Y tu tiempo de vuelta.

En ALLAGIS llevamos más de 10 años implementando Scaling Up en Latinoamérica.

Más de 100 empresas. Más de 1,000 ejecutivos formados. Presencia en 7 países.

NPS de 85% y un crecimiento anual promedio cercano al 20% en las empresas que implementan.

Solo el año pasado pasaron más de 150 ejecutivos por el Programa Intensivo, el predecesor directo de esto que estás leyendo.

Tenemos buena reputación porque solo tomamos clientes que sabemos que podemos acompañar.

Es un grupo pequeño, así que estoy buscando el mejor fit.

Esto no te va a servir si:

  • Estás arrancando y todavía no tienes empresa que facture.
  • Crees que el problema siempre es tu gente y nunca cómo la diriges.
  • Ya trabajaste con tres consultoras y las tres fueron el problema.
  • Quieres delegar el cambio y no aparecerte a la reunión semanal.
  • Quieres crecer sin cambiar la forma en que tomas decisiones.

Pero si tú:

  • Ya tienes empresa, clientes y equipo.
  • Eres dueño y puedes decidir sin pedirle permiso a nadie.
  • Te comprometes a una hora a la semana con tu equipo de liderazgo.
  • Aplicas lo que se te propone y sigues un plan.
  • Sabes que el resultado es tuyo, y la recompensa también.
  • Quieres que mientras la empresa se hace más grande, tu vida se haga mejor.

...este puede ser el año en que las cosas se ponen interesantes.

Lo hacemos con la mezcla correcta: metodología probada, herramientas listas, acompañamiento en vivo cada semana, ciclos de 90 días y una comunidad de dueños que están en lo mismo.

El plan es simple

Fase 1: Dos meses de ritmo y efectivo

Los primeros dos meses son tácticos. El objetivo es que la membresía se pague sola antes de que termine el segundo mes y que tu equipo sienta el cambio la primera semana.

Arrancamos con un kick-off con tu Accountability Coach. Ahí definimos tu punto de partida y montamos tu reunión semanal en el software de ejecución. Sales del kick-off con tu prioridad #1 del trimestre escrita y con alguien responsable de cada número.

Ese es el primer milestone, y pasa en las primeras 24 horas.

Después vamos por la caja. Con El Poder del 1 y el Ciclo de Conversión de Efectivo buscamos el efectivo que ya está adentro de tu empresa: en tus días de inventario, en tus cuentas por cobrar, en tu ciclo de facturación.

Haz la cuenta: en una empresa que factura entre USD 1 y 3 millones, mover un solo día tu Ciclo de Conversión de Efectivo libera entre USD 2,700 y USD 8,200. Una sola vez que lo mueves.

La membresía cuesta USD 6,000 al año.

Esa es la Fase 1: ritmo instalado, caja liberada y la membresía pagada.

Fase 2: Estrategia

Ya con ritmo y con caja, toca ponerse estratégicos.

La mayoría de las empresas de tu tamaño no tienen un problema de esfuerzo. Tienen un problema de foco: hacen demasiadas cosas para demasiada gente.

  1. Empezamos por tu Caja de Arena: qué vendes, a quién, cómo y dónde. Se decide tanto lo que sí como lo que ya no.
  2. Buscamos tu Factor X: la ventaja de 10x que resuelve un cuello de botella que tu industria ya aceptó como normal.
  3. Aterrizamos tu Estrategia en una Frase, la promesa de marca y los KPIs que la miden.
  4. Además, trabajas en el Plan Estratégico en Una Página (OPSP): una hoja que alinea a toda la empresa.

Aunque los fundamentos son los mismos para todos, cada empresa llega con un cuello de botella distinto. Por eso el plan se arma a tu caso, tu industria y tu equipo.

Aquí no hay plantilla que se aplique con los ojos cerrados.

La Fase 2 te deja con un plan claro y con un equipo que puede repetirlo sin ti en la sala.

Fase 3: Escalar

  1. Cada 90 días nos juntamos en la Planeación Trimestral grupal de un día para revisar el trimestre, definir las prioridades del siguiente y mantener el impulso. Son 3 al año. Más la Planeación Anual de 2 días, una vez al año.
  2. Cada semana tienes office hours de una hora con nuestros coaches, y soporte por WhatsApp con respuesta al siguiente día hábil. Si te trabas, no esperas al trimestre.
  3. Vamos por el Equipo: las personas correctas en los puestos correctos. FACe, scorecards, proceso de contratación, feedforwards y las conversaciones que has estado postergando.
  4. Y ordenamos la casa con el Playbook de Gobernanza de Empresas Familiares: los Tres Círculos, las etapas de propiedad, la junta directiva, el consejo de familia y el plan de sucesión. Ese programa se vendía como taller en vivo de dos días en USD 2,500 por empresa. Aquí está incluido.
  5. Tenemos sistema para todo. Módulos, playbooks, toolkits, checklists y plantillas listas para usar. No tienes que inventar nada: le pones tu contenido y tu criterio, y la empresa avanza cada ciclo.

Además vas a tener nuestros ojos encima de tus números y de tus decisiones. Y cada mes se suman playbooks nuevos sin que suba tu precio.

Hacemos fácil empezar y recuperar la inversión rápido.

Arrancamos la última semana de agosto con tu kick-off, para definir tu punto de partida y decidir las tres cosas que van a mover dinero en tu primer ciclo de 90 días.

Son USD 500 al mes por empresa, con acceso para hasta 3 miembros de tu equipo de liderazgo.

Sin contratos. Sin permanencia mínima. Cancelas cuando quieras.

Se paga sola en los primeros 60 días.

Al terminar la Fase 1 los dos vamos a saber si esto funciona o no. Si algo no cuadra, cancelas y quedamos como amigos.

Y si vamos bien, seguimos a la Fase 2 y 3 y te acompañamos a escalar.

Así que no hay riesgo en empezar, ¿verdad?

Los datos rápidos

TITANES tiene tres niveles, por tamaño de empresa:

  • USD 1 a 3 millones de facturación → TITANES ScaleUps (esto)
  • USD 3 a 10 millones → 1 on 1
  • USD 10 a 30 millones → Enterprise

Las empresas que crecen con nosotros y pasan los USD 3 millones suben de nivel. Varias ya lo hicieron.

Como te dije, es un grupo pequeño y estoy buscando a la gente correcta.

Así que si tú:

  1. Eres CEO, dueño o fundador, y tienes participación en la empresa.
  2. Tienes una empresa familiar en crecimiento, entre USD 1 y 3 millones de facturación.
  3. Tienes un equipo de liderazgo, aunque sean tres personas, que se puede sentar una hora a la semana.
  4. Eres coacheable y aplicas lo que decides.
  5. Y no te incomoda que te digamos las cosas de frente.

Arrancamos la última semana de agosto. Si esto suena a ti y quieres trabajar con nosotros:

Paso 1: Empezar ahora y tomar uno de los 5 cupos del grupo de agosto.

Paso 2: Con tu confirmación te llega el link para agendar tu kick-off y el acceso a la plataforma el mismo día.

Si antes de entrar quieres preguntarme algo, escríbeme por WhatsApp.

Éxitos,

Jose Muñoz
ALLAGIS · TITANES

P.D. Apenas decidas entrar, te damos acceso inmediato al Módulo de Efectivo: videos cortos y las herramientas para

  • verlos en 15 minutos o menos,
  • aplicarlos con tu contador en una tarde, y
  • liberar efectivo que ya está dentro de tu empresa, sin vender más.

Es lo primero que trabajamos, y es lo que hace que esta membresía se pague sola.