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Acceso perpetuo
Metodologías probadas
Herramientas simples y accionables
¿POR QUÉ UNAS EMPRESAS LO LOGRAN Y OTRAS NO?
No sabes lo que no sabes
Crecer una empresa puede ser abrumador. Hay tantas decisiones que tomar, tanto tiempo que dedicarle, muchas veces sin los resultados esperados. Lo más complicado, sin embargo, es lograr descubrir como resolver los mayores dolores que enfrentamos.
Todos te dicen que debes establecer KPIs, pero, ¿cómo hacerlo correctamente?
Todos te dicen que la clave es el equipo, pero, ¿cómo logras atraer y desarrollar un equipo de alto desempeño que te libere tiempo en vez de quitártelo?
Todos te dicen que necesitas una estrategia, pero, ¿cómo se construye una estrategia que te diferencie de la competencia?
Todos te dicen que la clave es ser rentable, pero por más rentable que eres, ¿cómo es posible que no haya dinero en el banco?
¿Cómo saber por donde empezar?


¿POR QUÉ OTROS LOGRAN LO QUE YO NO?
Alguien ya lo resolvió
Sin importar cual sea el reto al que te enfrentas, lo más probable es que alguien en el mundo ya lo resolvió de manera exitosa. Estas soluciones muchas veces son empaquetadas en metodologías de mejores prácticas de gestión empresarial que, para este momento, miles de empresas en todo el mundo han probado ya que funcionan, y que puedes implementar tú también en la tuya para lograr los mismos resultados.
¿YA LO HAS INTENTADO ANTES Y NO FUNCIONÓ?
No es tu culpa
No es tu culpa, si has intentado resolver los grandes problemas de gestión en tu empresa sin lograrlo, no es tu culpa.
Muchas veces nos dejamos llevar por la idea que nos han metido en la cabeza de que imitar es malo, y que debemos lograr resolver nuestros problemas solos.
La realidad es que si alguien ya ha logrado resolver un problema que nosotros tenemos, ¿por qué no hacer lo que sabemos que funciona y que podemos replicar?

Proceso Probado
Basado en metodologías probadas
No tienes que inventarte la rueda. Años de experiencia y la mezcla de las mejores metodologías de crecimiento empresarial nos ha permitido diseñar un proceso que hemos probado en decenas de empresas exitosamente.
Resultados repetibles y medibles
Imita lo que funciona
Estas metodologías han sido implementadas por miles de empresas en todo el mundo, por lo que repetir y medir los resultados en tu empresa es tan fácil como te dediques a implementar.
Ejecución inmediata
Herramientas orientadas a la acción
Estos talleres no solo te dan el proceso, sino las herramientas que vas a necesitar y usar en cada etapa para así poder empezar a crecer tu empresa desde el día uno.
Por esto en ALLAGIS nos enfocamos en encontrar las mejores metodologías de crecimiento empresarial a nivel mundial y acompañar a las empresas a implementarlas
Y en este programa, queremos compartirlas contigo, para que puedas identificar los mayores obstáculos para tu crecimiento y puedas enfocarte en resolverlos.

Scaling Up
Scaling Up es una metodología de crecimiento empresarial desarrollada por Verne Harnish en MIT, que te las herramientas para dominar 4 Decisiones claves en cualquier empresa: Equipo, Estrategia, Ejecución y Efectivo. Esta metodología ha sido implmentada en +70,000 empresas en todo el mundo, en todas las industrias, logrando un crecimiento promedio de 2x la rentabilidad, 3x el cash flow y 10x el valor de la empresa.

SYSTEMology
SYSTEMology es una metodología de procesos empresariales desarrollada por David Jenyns, que busca quitar al fundador del medio de la ejecución del día a día de la empresa, liberandole tiempo para enfocarse en la estrategia y logrando construir una empresa con procesos simples pero repetibles que hagan la ejecución con la precisión de un reloj suizo. Esta metodología ha sido probada en cientos de empresas en todo el mundo, y ha demostrado que puedes sistematizar un negocio, si tienes un psistema para hacer sistemas correctamente implementado.

5 Dysfunctions of a Team
Las 5 Disfunciones de los Equipos es una metodología integración de equipos de alto desempeño que desarroló Patrick Lencioni. El libro que la muestra se ha vuelto uno de los libros más vendidos en el mundo de los negocios, y con mucha razón. Esta metodología propone que todo equipo se enfrenta a 5 obstáculos, que, al trabajarlos logra construir equipos integrados y cohesivos que se enfocan primero que nada en el resultado común de la empresa y que mantienen una cultura de "accountability".

Blue Ocean Strategy
Blue Ocean Strategy es una metodología de planificación estratégica desarrollada por Chan Kim y Renée Mauborgne en MIT, que busca darte las herramientas para que puedas sacar a tu empresa de un "océano rojo" un espacio en el mercado donde todos compiten por lo mismo, y en cambio salir a un "océano azul", un momento en el que te has diferenciado tanto que creaste una nueva industria donde la competencia es irrelevante.

Modelo Denison
Denison es un modelo de Cultura Organizacional desarrollada por Dan Denison, que busca comparar tu cultura con la cultura de las empresas más productivas del mercado, para que así puedas ver donde están tus áreas de oportunidad y poder crear un plan de desarrollo que lleve la cultura de tu empresa a ser un diferenciador y una capacidad en tu estrategia. Implementado por organizaciones como la NASA o Lenovo, el Modelo Denison ha probado que la cultura es un tema de negocios.

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