Detalles del evento
Es un taller virtual de dos días en donde profundizaremos con el equipo gerencial de tu organización sobre las 5 Disfunciones de los Equipos a través de un taller trabajo.
Fecha y hora
El taller se realizará de forma virtual los días 18 y 19 de octubre de 8:00am a 5:00pm (UTC-6)
¿Qué vas a recibir?
Recibirás un set de herramientas de trabajo, assessment de las 5 Disfunciones de un equipo y assessment para toma de desiciones para miembros del equipo gerencial; además de dos días de Coaching con un coach por empresa dirigiendo las conversaciones.
Saldrás del taller con las herramientas para construir un equipo gerencial más integrado, fuerte y dinámico
5 Disfunciones de un Equipo
Las 5 Disfunciones de un Equipo es un concepto creado por Patrick Lencioni en su libro “The 5 Dysfunctions of a Team”. Lencioni explica cuales son los obstáculos que todo equipo debe superar para volverse integrado y cohesivo.
En su siguiente libro, “Overcoming The 5 Dysfunctions of a Team”, se explica cómo superar cada una de estas disfunciones. Este mismo concepto es parte de nuestra metodología de TITANES en el área de manejo de equipos.
Falta de confianza
La confianza en un equipo es clave, es la base de la pirámide y esta debe ser sólida.
El equipo debe sentirse abierto a mostrar quienes son realmente, en qué son buenos y en qué no; sus capacidades, talentos y puntos débiles. De lo contrario, la falta de confianza no permitirá que los miembros del equipo admitan sus errores.
Miedo al conflicto
Una vez conseguida la primera fase de la pirámide, se continúa a la fase del conflicto. Al no existir confianza entre los miembros del equipo, muchas veces estos tienen miedo de entrar en conflicto. Esto causa la falsa armonía, la cual es donde las personas no debaten ni discuten sus puntos de vista por miedo a que el debate sea tomado como un ataque personal.
Falta de compromiso
Continuamos con la fase del compromiso del equipo. Al no existir conflicto en el equipo, las personas no expresan su punto de vista o inquietudes y esto lleva a una falta de compromiso con las decisiones.
Incluso sucede que el mismo equipo sabotea las decisiones tomadas, con el fin de demostrar que su punto era el correcto, en lugar de debatirlo en la mesa.
Evitar la rendición de cuentas (Accountability)
Cuando no hay compromiso por parte de cada miembro del equipo -hacia el equipo- no existe una búsqueda de responsabilidad de lo comprometido.
El problema más común es que se espera que el líder haga accountables a cada uno de los miembros del equipo, en vez de ser el mismo equipo que tome responsabilidad o se haga accountable entre sí.
Falta de atención a los resultados
Cuando el equipo no se hace responsable entre sí, la atención a los resultados del equipo se pierde de vista y en su lugar se ve una búsqueda de resultados individuales.
Caso ProHygiene - Crecimiento durante la crisis
Rodrigo Labbé es el Director General de ProHygiene, una empresa de sistemas de higiene profesional, que ha seguido creciendo con éxito durante la crisis de la pandemia.
Comenzó el Programa de Titanes de Allagis Scaling Up implementando un Plan Estratégico de una página que les ayudó a crecer durante ese trimestre.
El equipo de liderazgo definió una meta muy agresiva, que el equipo abrazó con enfoque, alineación y compromiso.
Cuando llegó el cierre por la pandemia y todo cambió en 2020, la cultura de accountability (responsabilidad con rendición de cuentas) y el enfoque en las personas hizo que la transición de la oficina en casa fuera rápida y sin problemas.
Con la aplicación de Scaling Up de Titanes, ahora cuenta con el efectivo que la organización necesita para seguir creciendo y con una empresa autogestionable en la que los miembros del equipo son responsables entre sí.
Puedes leer el blog completo aquí.
Para quién es el evento
Equipos de liderazgo y equipos gerenciales
Que quieran construir un equipo más integrado, fuerte, dinámico y que quieran mejorar la cohesión y funcionamiento del equipo gerencial.
El grupo debe de estar conformado por los pares dentro del mismo equipo que reporten directo al lider de un equipo o al gerente general.
¿Qué vas a recibir?
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Assessment 5 Dysfunctions of a Team al equipo gerencial.
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Assessment para toma de decisiones para miembros del equipo gerencial.
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Profundizar con el equipo gerencial de tu organización sobre las 5 Disfunciones de los Equipos a través de un taller de trabajo.
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2 días de Coaching con un Coach por empresa dirigiendo las conversaciones.
Acerca de los anfitriones
Mari Soler
Coach de Estrategia y Cultura Organizacional para emprendedores y CEOs
Mari Soler es una emprendedora y Coach de Negocios, Ejecutivo de Equipos y de Vida y cofundador de ALLAGIS y TRITOS.
Las soluciones de ALLAGIS abarcan metodologías mundiales que desencadenan el potencial de las empresas acelerando el crecimiento a través del desarrollo de la cultura organizacional, la estrategia, el entrenamiento ejecutivo y de equipos.
Mari es una emprendedora, chef, Coach de Negocios, Ejecutivo, de Equipos y de Vida; asesora de restaurantes, cultura organizacional y desarrollo de talentos.
Actualmente, Mari y su equipo son Coaches de corporaciones locales e internacionales en temas como juntas directivas, administración, estrategia, ejecución y equipos de alto rendimiento. Además de ser Coach y asesora, es socia de varios emprendimientos.
Jose Muñoz
Senior Coach de Scaling Up | Senior Coach de Estrategia y Ejecución para emprendedores y CEOs | Speaker
Jose es Emprendedor, Coach Empresarial y Ejecutivo, Co-Fundador de ALLAGIS y TRITOS.
Jose, ha asesorado a Ejecutivos y Organizaciones de industrias como Retail, Construcción, Manufactura & Distribución, Educación, Servicios, Financieras, ONG´s, en temas de Estrategia, Cultura Organizacional y Desarrollo de Talento.
Además de ser Coach y Asesor, participa como socio de varios Emprendimientos. Como Educador, Jose fue catedrático de la carrera de Ingeniería Empresarial de la Universidad Francisco Marroquín y en este momento desarrolla programas de Desarrollo Ejecutivo en Centroamérica.
¿Qué dicen nuestros clientes de TITANES?
Taller Las 5 Disfunciones de un Equipo
USD 3,500 + IVA + Impuestos
Precio por empresa | Hasta 8 personas por equipo | Límite para 5 empresas
Escribenos por WhatsApp y un agente se pondrá en contacto contigo para apoyarte a resolver las dudas que tengas y a qué completes el proceso de compra de una forma segura y el registro al taller de las 5 Disfunciones de un Equipo.
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