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SECS
Programa Intensivo de Scaling Up
6 Semanas para Acelerar tu Crecimiento Empresarial
Solo 20 cupos disponibles – Inscripciones abiertas hasta el 1 de septiembre.
100% virtual
Metodologías probadas
Herramientas accionables
Acerca del programa
¿Estás listo para escalar tu empresa con estructura, foco y resultados?
Este programa intensivo está diseñado para dueños de empresa que facturan menos de 1 millón de dólares y quieren crecer de forma acelerada implementando las mejores prácticas empresariales, sin tener que inventar cómo hacerlo.
Durante 6 semanas, vas a trabajar en vivo con nosotros, aprendiendo e implementando las herramientas más poderosas de Scaling Up.
6 sesiones. 4 horas por semana. 100% en vivo. Cero teoría innecesaria. Todo aplicable.
¿Qué resultados vas a obtener?
Al terminar el programa vas a tener:
El Equipo correcto
Claridad sobre si tienes a las personas correctas, en los puestos correctos, haciendo las cosas correctas.
Una Estrategia clara
Una estrategia clara y concisa que te diferencia y te pone en camino a dominar tu industria.
Un sistema de Ejecución
Un sistema de ejecución que te da visibilidad y predictibilidad tanto del presente como del futuro.
Foco en el Efectivo
Identificadas las palancas que puedes mover para liberar efectivo y financiar el crecimiento de tu empresa.
Semana 1: Introducción a la Metodología
- Sistema 4321
- 4 Decisiones
- 3 Disciplinas
- 2 Estímulos
- 1 Coach
Semana 2: Equipo
- FACe y PACe
- Las 5 Disfunciones de los Equipos
- Clasificación de jugadores A, B y C
Semana 3: Estrategia
- Propósito
- Valores
- Competencias Centrales
-
Palabras propias
-
Arenero y Promesa de Marca
-
Garantía de Promesa de Marca (Mecanismo Catalítico)
-
Estrategia de una Frase
-
Actividades Diferenciadoras
-
Factor X
-
Ganancia por X y BHAG
Semana 4: Ejecución
- WWW
- Prioridades
- KPIs
- Ritmo de reuniones
- Hábitos de Rockefeller
Semana 5: Efectivo
- Ciclo de conversión de efectivo
- El Poder del 1
- LER (Índice de Eficiencia Laboral)
Semana 6: Cierre
-
Plan Estratégico en Una Página: la herramienta más poderosa de Scaling Up, que une todo en una hoja clara, práctica y accionable.
Precio del Programa
Bonuses incluidos
(Valor real muy superior al precio del programa)
- Grabación de las sesiones por 3 meses.
- Curso Plan Estratégico en Una Página por 3 meses.
- Curso Crash Course de Ejecución por 3 meses.
- Curso 5 Disfunciones de los Equipos por 3 meses.
- GPT de TITANES para construir Prioridades
- GPT de TITANES para construir KPIs
- Scaling Up Assessment
¿Tienes dudas?
¿ESTE WORKSHOP ES PARA TI?
✔️ Eres CEO, CXO, dueño o fundador de una empresa.
✔️ Quieres dejar de competir por precio y posicionarte como líder.
✔️ Estás listo para tomar decisiones reales con tu equipo.
✔️ Buscas herramientas prácticas, no teoría suelta.
Equipos de liderazgo
Que quieran implementar implementar mejores prácticasmundiales de gestión.
CEO's
Que quieran implementar Scaling Up de forma acelerada.
Fundadores
Que quieran obtener claridad sobre como van a competir en el mercado con la empresa que crearon.
¿CÓMO PARTICIPAR?
Elige tu forma de pago
Elige tu forma de pago, puedes hacerlo en un solo pago o en dos cuotas.
Reserva tu espacio
Guarda el cupo de tu empresa. Una vez se llene cerramos inscripciones.
Empieza el 12 de agosto
Accede a los bonos desde ahora mismo y arranca con el pie derecho en tu implementación de Scaling Up (los GPTs los veremos durante los módulos).
¿Quién te dará el Workshop?
Conoce a tus anfitriones
Y descubre la experiencia que han tenido acompañando a crecer a cientos de empresarios y decenas de organizaciones.
Coach
Mari Soler
Mari Soler es Coach y cofundadora de ALLAGIS, con amplia experiencia acompañando a decenas de empresas a escalar de manera ordenada y rentable. Ha trabajado con empresas y corporaciones locales e internacionales en estrategia, ejecución, equipos de alto rendimiento y administración. Además de su rol como coach y asesora, es socia en múltiples emprendimientos.
Senior Coach de Scaling Up
Jose Muñoz
José es emprendedor, coach empresarial y ejecutivo, además de cofundador de ALLAGIS. Ha asesorado a cientos de ejecutivos y decenas de organizaciones de diversas industrias, incluyendo retail, construcción, manufactura, educación y finanzas, en estrategia, cultura organizacional y desarrollo de talento. Además de su rol como coach y asesor, es socio en varios emprendimientos. Como educador, ha sido catedrático en la Universidad Francisco Marroquín y actualmente desarrolla programas de desarrollo ejecutivo en Centroamérica.
¿Vale la pena?
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