Construye tu plan estratégico del 2025 en 30 días
Empieza el 2025 con claridad de qué tiene que pasar en el año, y en los próximos 90 días, para llevar a tu empresa a cumplir sus metas.
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[Día 30] Define tu Reunión Anual
"La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes."— Peter Drucker
Introducción:
¡Felicidades! Has llegado...
[Día 29] Define tu Reunión Trimestral
“Quien fracasa al planificar, planifica su fracaso.” - Benjamin Franklin.
Introducción:
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[Día 28] Define tu Reunión Mensual
Las estrategias más simples, con la ejecución más consistente, son las que generan los mayores resultados.— Jim Collins
Introducción:
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[Día 27] Define tu Reunión Semanal
"El pesimista se queja del viento. El optimista espera que cambie. El líder ajusta las velas."— John Maxwell
Introducción:
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[Día 26] Define tu Reunión Diaria
"Para que nuestras reuniones sean más efectivas, necesitamos tener múltiples tipos de reuniones y distinguir claramente entre los diversos propósitos, formatos y horarios de esas reuniones."
Patrick Lencioni
Introducción:
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[Día 25] 4D Vision y Cascadeo
"Un líder es aquel que conoce el camino, anda por el camino y muestra el camino."— John C. Maxwell
Introducción:
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[Día 24] Define tus Factores de Productividad y Reputación
"El pesimista se queja del viento. El optimista espera que cambie. El líder ajusta las velas."— John Maxwell
Introducción:
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[Día 23] Desglose de 13 Semanas
"El secreto para avanzar es empezar. El secreto para empezar es dividir tus tareas complejas y abrumadoras en pequeñas tareas manejables, y luego comenzar...
[Día 22] Define tu Plan Personal
"No hay un paso gigante para lograrlo. Son muchos pequeños pasos."— Peter A. Cohen
Introducción:
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[Día 21] Define tu Tema Trimestral
"A veces la realidad es demasiado compleja. Las historias le dan forma."— Jean Luc Godard
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[Día 20] Define tus Números Críticos Trimestrales
"Lo que no se mide, no se puede mejorar."— Peter Drucker
Introducción:
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[Día 19] Define tus Prioridades Trimestrales
"No se trata de hacer las cosas, sino de hacer las cosas correctas."— Peter Drucker
Introducción:
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