SCALING UP
Nuestro programa de TITANES para construir tu Empresa Autogestionable, se apoya de muchas metodologías de clase mundial como SCALING UP.
Acerca de SCALING UP
SCALING UP, antes llamada Gazelles o Rockefeller Habits, se enfoca en las Cuatro Decisiones que toda empresa debe dominar: Personas, Estrategia, Ejecución y Efectivo, una serie de Herramientas de Una Página que incluyen el famoso Plan Estratégico de Una Página y la Lista de Verificación de Ejecución de los Hábitos de Rockefeller, que más de 70,000 empresas del mundo han utilizado para escalar sus negocios con éxito.
Nuestro equipos de Coaches cuenta con la certificación por SCALING UP, lo que nos ha permitido implementar la metodología en empresas a lo largo de Centroamérica y Suramérica.
VERNE HARNISH
SCALING UP fue desarrollada por Verne Harnish. Verne es la fundador de la mundialmente reconocida Organización de Emprendedores (EO) con más de 14,000 miembros en todo el mundo, y presidió durante quince años el programa de CEO de EO, el "Birth of Giants".
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Utiliza estas herramientas simples, prácticas y accionables para diseñar una estrategia diferenciadora que no compita por precio en el mercado.
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Sistema de SCALING UP (4-3-2-1)
Al igual que una casa tiene un cimiento, una base, un techo y un acabado, también lo hace la aplicación de los principios de SCALING UP en una empresa en crecimiento: los principios son parte de un sistema general que SCALING UP ha observado con éxito en empresas en crecimiento que utilizan durante un período de tiempo. El marco empresarial incluye:
- Las cuatro decisiones de personas, estrategia, ejecución y efectivo
- Las 3 disciplinas de prioridades, métricas y ritmos de reunión
- Los 2 estímulos de personas y productividad
- El uso de catalizador para acelerar el crecimiento exitoso
4 DECISIONES DE SCALING UP
DECISIÓN DE EQUIPO DE SCALING UP
¿Tienes a las personas correctas, en los puestos correctos, haciendo las cosas correctas?
La Decisión de Equipo de Scaling Up hace énfasis en tener a las personas correctas para construir tu estrategia, en las posiciones correctas para mover tu empresa hacia adelante y que todas las personas relevantes para la empresa (colaboradores, clientes y accionistas) estén felices y alineados con la organización.
DECISIÓN DE ESTRATEGIA DE SCALING UP
¿Tienes una estrategia diferenciadora que te permite no competir por precio?
La Decisión de Estrategia de Scaling Up busca decidir cómo vas a competir en el mercado, que esa estrategia te lleve a dominar tu industria y diferenciarte de la competencia. A la vez que logras un crecimiento sostenible con márgenes líderes en la industria.
DECISIÓN DE EJECUCIÓN DE SCALING UP
¿Los procesos en tu empresa corren sin drama y te llevan a una rentabilidad líder en tu industria?
La Decisión de Ejecución de Scaling Up busca asegurar que los planes que planteas se cumplan, estableciendo un sistema de ejecución que alinea a toda la empresa, da claridad y acelera el crecimiento del negocio.
DECISIÓN DE EFECTIVO DE SCALING UP
¿Cuentas con las fuentes constantes de efectivo para financiar tu crecimiento?
La Decisión de Efectivo de Scaling Up busca manejar la empresa desde el efectivo. Esto con el fin de poder liberar efectivo y mejorar la capacidad de generación del mismo para poder financiar el crecimiento del negocio.
3 DISCIPLINAS DE SCALING UP
PRIORIDADES
Tener las prioridades correctas y compartirlas dará como resultado la Alineación de toda la organización.
MÉTRICAS / DATOS
Centrarse y medir los datos correctos para que tenga claridad y visibilidad para liderar el negocio con éxito. Nos referimos a estos datos y métricas como "Indicadores clave de rendimiento" o KPI.
RITMO DE REUNIONES
Un conjunto regular, predecible y recurrente de un número mínimo de reuniones para garantizar que la información y los datos lleguen rápidamente a toda la organización para que pueda tomar las decisiones correctas
2 ESTÍMULOS DE SCALING UP
PRODUCTIVIDAD
Productividad se relaciona con hacer las cosas: ventas, finanzas, operaciones.
REPUTACIÓN
Reputación se relaciona con mantener relaciones positivas y exitosas con las tres partes interesadas clave de una empresa: sus empleados, clientes y accionistas.
1 CATALIZADOR DE SCALING UP
COACHES
El último elemento del Sistema de SCALING UP 4-3-2-1 es el Catalizador, un recurso o herramienta que ayudará a acelerar el crecimiento del negocio. Nuestro programa, junto a los Coaches certificados en Scaling Up, son el catalizador que permitirán que el Sistema forme parte de la forma diaria de trabajo de tu negocio.
Mari Soler
Coach de Estrategia y Cultura Organizacional para emprendedores y CEOs | Co-Fundadora de ALLAGIS Coaching Firm y TRITOS Outsourced Professionals
Jose Muñoz
Senior Coach de Estrategia y Ejecución para Emprendedores y CEOs | Speaker | Co - fundador y CEO de ALLAGIS Coaching Firm y TRITOS Outsourced Professionals
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