Crea un negocio exitoso y orientado a sistemas
Libera tiempo, reduce errores y escala tus ganancias en tan solo 90 días con un experto certificado en SYSTEMology®.
Libera Tiempo
Reduce Errores
Incrementa tus Ganancias
CONOCE A TU SYSTEMOLOGIST
Mari Soler
Soy Coach de Empresas desde el año 2012.
Soy una emprendedora y Coach de Negocios, Ejecutivo de Equipos y de Vida y cofundador de ALLAGIS, una firma que facilita metodologías, herramientas, recursos y estrategias que acompañan a ejecutivos y empresarios en la ejecución del crecimiento de su empresa.
Soy una emprendedora, chef, Coach de Negocios, Ejecutivo, de Equipos y de Vida; asesora de restaurantes, cultura organizacional y desarrollo de talentos.
Pasé mis primeros años profesionales como empresaria en un negocio de catering durante 20 años.
Actualmente, soy Coach de corporaciones locales e internacionales en temas como juntas directivas, administración, estrategia, ejecución y equipos de alto rendimiento. Además de ser Coach y asesora, soy socia de varios emprendimientos.
CONOCE A TU SYSTEMOLOGIST
Jose Muñoz
Soy Coach de Empresas desde el año 2012.
He asesorado a Ejecutivos y Organizaciones de industrias como Retail, Construcción, Manufactura & Distribución, Educación, Servicios, Financieras, ONG´s, en temas de Estrategia, Cultura Organizacional y Desarrollo de Talento.
Inicié mis primeros años en el mundo ejecutivo trabajando en Tecnología para Banca y posteriormente me especialicé en Gestión de Proyectos y Administración Empresarial.
Actualmente, soy Coach para Corporaciones nacionales e internacionales en tema de Juntas Directivas, Estrategia, Ejecución y Equipos Gerenciales de Alto Rendimiento.
Si eres como la mayoría de dueños de empresa posiblemente esto va a sonar familiar...
- Te entusiasma la idea de sistematizar tu negocio pero no sabes por donde empezar.
- Has intentado sistematizar tu empresa antes pero tu equipo simplemente no sigue los procesos así que te diste por vencido con el tema.
- Tu organización tiene un par de sistemas pero están por todos lados y en diferentes softwares que hacen que sean difíciles de enseñar.
- Tienes una lista interminable de tareas y problemas que resolver que hacen que ya no disfrutes trabajar en tu negocio.
Las buenas noticias son que sí te sientes atrapado en tu negocio eso no se tiene que quedar así
Todos queremos que nuestro negocio corra con la precisión de un reloj suizo, y sabemos que los procesos y sistemas son claves para esto.
El problema es que es muy común que los fundadores se queden atrapados en las operaciones del día a día.
Además de esto tienen la creencia que ellos son quienes tienen que crear los procesos y sistemas pero no tienen el tiempo para hacerlo con el día a día.
Esto crea un loop en el que buscan crear sistemas para liberar tiempo pero no tienen el tiempo para crear los sistemas.
Es la aproximación al problema lo que mantiene al negocio en modo supervivencia
Para sistematizar el negocio y que crezca y corra sin el fundador hay que cambiar la aproximación al problema.
Para lograr sistematizar se necesita:
- Una forma de crear sistemas consistentemente sin necesidad del fundador.
- Una forma de asegurarse que todos los procesos críticos están documentados y se están siguiendo.
- Una forma de maximizar el rendimiento de tus procesos para asegurarte que tu negocio sea rentable, eficiente y escalable.
- Lograr que tu equipo adapte una cultura orientada a sistemas.
La buena noticia es que ya existe un método probado para resolver este problema...
El proceso de SYSTEMology es la forma más eficiente para que pases de un modelo de negocio que se centra en el fundador y no tiene ningún proceso y lo lleves a ser una empresa que funciona como un reloj suizo.
Es literalmente un sistema para sistematizar negocios.
En tan solo 3 meses un SYSTEMologist certificado puede documentar los procesos críticos de tu empresa.
Esto automáticamente hace más eficiente a tu equipo, aumenta el valor de tu empresa, y libera a los fundadores de las operaciones del día a día.
Mejora la eficiencia del equipo
Deja de dedicar tiempo a enseñarle y corregir a tu equipo en como hacer tareas... Documenta tus SOPs (Smart Operating Procedures) una vez y haz que tu equipo los siga para liberar tiempo y hacer más eficiente el tiempo de tu equipo, mejorando los resultados y la rentabilidad.
Incrementa el valor de tu negocio
Procesos bien documentados y procedimientos bien detallados de como hace las cosas tu empresa son los assetss más importantes que tu empresa puede tener, así como lo es en McDonalds, Starbucks y Subway, por ejemplo.
Libera al fundador de la empresa
Construir una empresa fundamentada en procesos y sistemas bien detallados y documentados lo hace consistente, escalable y rentable. Lo mejor de todo es la libertad que recibe la empresa y el fundador al no ser una organización dependiente.
Así es como funciona SYSTEMology...
En este video David Jenyns, fundador de SYSTEMology, explica los 7 pasos para sistematizar una empresa para que no dependa de los fundadores.
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SYSTEMology es el libro de sistemas empresariales
El libro de SYSTEMology te da un framework paso a paso de como sistematizar tu negocio, diseñado de forma que hasta el fundador más ocupado pueda ejecutarlo.
Basado en más de 20 años de experiencia y casos reales de negocio, David Jenyns detalla el camino a crear un negocio autogestionable.
Confiado por expertos en sistemas a nivel mundial
"SYSTEMology es necesario para cualquier empresario y su equipo de trabajo."
"Este libro es extraordinario."
"Todo emprendedor y fundador debería de ver este libro e implementarlo."
SYSTEMology pasa de la teoría a la práctica y garantiza el resultado.
¿Qué es un SYSTEMologist?
Un SYSTEMologist es un experto en sistemas empresariales que ha completado la certificación de SYSTEMology y ha sistematizado empresas reales.
Ha demostrado el más alto nivel de precisión, habilidad y conocimiento en el proceso de SYSTEMology y está calificado para sistematizar cualquier empresa de cualquier industria o tamaño.
EL PROCESO
Así es como te podemos acompañar
1. Definir
Identificar los procesos críticos en tu empresa.
2. Asignar
Identificar los departamentos y los líderes de departamentos y asignar responsabilidades.
3. Grabar el entrenamiento
Como capturar y grabar los sistemas de la empresa de la mejor manera.
4. Extraer y organizar
Entrevistas de extracción y documentación de procesos.
5. Entrenar al equipo
Entrenar al equipo: SYSTEMhob y técnicas de integración.
6. Escalar
Identificar y sistematizar los procesos claves para el crecimiento.
Todos nuestros clientes también obtienen acceso a: soporte continuo, cursos y docenas de templates de procesos y sistemas listos para implementarse.
Agenda una llamada para ver si SYSTEMology es lo que tu empresa necesita en este momento.
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MPLEMENTADO A TU PROPIO RITMO
Membership
Toma nuestro curso en línea y aplica todas las herramientas y recursos de SYSTEMology en tu organización. El programa incluye el curso en línea, templates, software y soporte.
Ideal para: equipos que tienen el tiempo y la habilidad para implementar SYSTEMology dentro de la organización.
IMPLEMENTADO CONTIGO POR UN COACH
Catalyst
Únete a un prgrama de Coaching Grupal dirigido por un Coach Certificado con un pequeño grupo de empresas que están implementando SYSTEMology juntos. Tendrás acceso al curs, templates y herramientas, además de llamadas grupales de Coaching para orientarte en la implementación de la metodología. Compromiso de 6 meses.
Ideal para: empresas que quieren unirse a un grupo de empresarios y Coaches certificados en SYSTEMology para sistematizar sus negocios juntos. Da extra accountability y soporte.
MPLEMENTADO PARA TI POR UN COACH
Concierge
Empieza a implementar SYSTEMology de inmediato implmentando los 7 pasos para sistematizar tu negocio de la mano de un Coach Certificado que hace el proceso por ti. Compromiso de 3 meses.
Ideal para: empresas que quieren que un Coach Certificado lidere el proceso de sistematizar su empresa en los próximos 90 días.
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Agenda una llamada para explorar como SYSTEMology puede ser la solución para lograr sistematizar tu empresa.
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