"El desafío no es construir una empresa que pueda perdurar, sino construir una empresa que merezca perdurar."
— Jim Collins
Introducción:
¡Bienvenido al Día 3 del curso "Construye tu Plan Estratégico del 2025 en 30 días"!
Hoy nos enfocamos en los valores centrales, un componente vital de cualquier organización. Estos valores no solo guían las decisiones del día a día, sino que también definen la cultura y el legado de tu empresa. Jim Collins, en su libro Good to Great, observó que las compañías de alto rendimiento tienen claridad en sus valores, lo que les permite tener a las personas correctas, haciendo lo correcto, de la manera correcta.
El poder de los valores centrales:
Los valores centrales son un pequeño grupo de reglas que tu empresa sigue diariamente. Aunque muchas empresas no los han definido formalmente, los valores centrales ya operan en la organización. Tenerlos bien claros y ser deliberado al aplicarlos hace que tu cultura sea más sólida y facilita el crecimiento.
Como lo mencionó un ejecutivo de Dell, liderar una empresa es como criar hijos: requiere tres pasos clave:
- Tener un conjunto de reglas claras.
- Compartirlas y repetirlas constantemente.
- Vivirlas como ejemplo para tu equipo.
Los valores centrales no deben reflejar lo que aspiramos a ser, sino lo que realmente somos hoy como empresa. La coherencia entre valores y acciones genera credibilidad y confianza en toda la organización.
¿Están vivos tus valores centrales?
Estas tres preguntas te ayudarán a evaluar si los valores de tu empresa son verdaderamente fundamentales:
- ¿Despedirías a alguien por violar uno de tus valores?
- ¿Estarías dispuesto a perder dinero para defender la integridad de tus valores?
- ¿Puedes identificar claramente quién en tu equipo está viviendo esos valores hoy?
Valores centrales:
Para entender mejor la ideología central, la importancia de los valores y cómo puedes definir los tuyos, te dejo estos tres videos clave:
Plan Estratégico en Una Página / CORE - Columnas 1 y 2 / Ideología Central
Plan Estratégico en Una Página / CORE - Columnas 1 y 2 / Valores Centrales
*(Si no estás inscrito en el curso, sino que estás viendo el curso de prueba por favor presiona en "Ver video". Si ya estás inscrito en el curso y quieres verlo desde el curso en línea en el portal, presiona en "Ver video en el curso")
Definiendo tus valores centrales:
Llena la herramienta de la Misión a Marte para definir tus valores centrales.
Plan Estratégico en Una Página / CORE - Columnas 1 y 2 / Valores Centrales - Herramienta
🔗 Descarga la herramienta de valores centrales
Recursos adicionales:
Aquí tienes algunos recursos adicionales que te ayudarán a profundizar más en cómo las empresas exitosas definen y aplican sus valores:
🔗 190 ejemplos de valores centrales
Libros recomendados:
- Good to Great de Jim Collins
- Delivering Happiness de Tony Hsieh
✅ To-Do List:
- Ver los videos sobre ideología central, valores y la herramienta para definirlos.
- Completa la herramienta de valores y define los valores centrales de tu empresa.
- Inserta tus valores en el Plan Estratégico en Una Página donde corresponde. Si ya tienes valores definidos, revísalos y asegúrate de que estén alineados con tu visión a largo plazo.
Pregunta final:
¿Tienes valores centrales definidos, vivos en tu organización, que guían las decisiones de tus colaboradores?
¿Qué veremos mañana?
Mañana nos sumergiremos en el propósito de tu empresa: esa razón fundamental por la cual existes y que guía cada decisión que tomas. Prepárate para definir el motor que impulsa tu negocio más allá de los beneficios financieros.
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