Frase del día:
"Si no tienes una ventaja competitiva, no compitas."
— Jack Welch
¡Bienvenido al Día 2 del curso "Construye tu Plan Estratégico del 2025 en 30 días"!
Hoy vamos a profundizar en uno de los enfoques más importantes para el éxito de tu empresa: la estrategia. Si tu crecimiento está estancado, disminuye, o no alcanza tus expectativas, es muy probable que tengas un problema de estrategia. Una estrategia clara y sólida es la clave para generar un crecimiento sostenido y acelerado en tu empresa.
La importancia de una estrategia clara:
Comencemos con un pequeño ejercicio:
Toma una hoja de papel y, en los próximos 3 minutos, escribe tu estrategia en una sola oración. No te compliques, solo escribe lo que piensas que es tu estrategia actual. ¿Listo? ¡Adelante!
- ¿Qué tal te fue?
- ¿Fue fácil o difícil resumirlo?
- ¿Tienes claridad de cómo estás compitiendo?
- Si tienes un equipo, ¿qué responderían ellos a esta misma pregunta?
La estrategia puede parecer un concepto complejo, pero una vez que la tienes clara, deberías ser capaz de definirla en una sola oración.
¿Qué es una estrategia?
Michael Porter, profesor de la Harvard Business School, ofrece una definición simple pero poderosa:
"Estrategia es la creación de una posición única y valiosa, que involucra un conjunto de actividades diferentes de los competidores."
Esto significa que tu empresa debe diferenciarse claramente de sus competidores, ofreciendo algo único y valioso. Y esa diferencia se construye a partir de las actividades que haces de manera distinta a los demás.
Plan Estratégico en Una Página:
Para comenzar a estructurar tu estrategia, es esencial familiarizarte con el Plan Estratégico en Una Página. Este documento será la base sobre la cual construiremos el plan de crecimiento de tu empresa para 2025.
Mira el video para entender cómo funciona:
Plan Estratégico en Una Página / Introducción / Plan Estratégico en una Página
*(Si no estás inscrito en el curso, sino que estás viendo el curso de prueba por favor presiona en "Ver video". Si ya estás inscrito en el curso y quieres verlo desde el curso en línea en el portal, presiona en "Ver video en el curso")
Cómo encaja en el Plan Estratégico en Una Página:
En el Plan Estratégico en Una Página, abordamos la estrategia en tres áreas clave:
- Central: ¿Para qué existe tu empresa y qué creencias fundamentales guían tus decisiones?
- Pensamiento Estratégico: La estrategia de tu empresa debe ser clara y memorable. Esto es lo que diferencia tu propuesta de la competencia. Define el largo plazo de tu empresa.
- Planeación de la Ejecución: Un plan detallado de ejecución para el largo, mediano y corto plazo que te permita medir el avance de tus metas y objetivos estratégicos y te de claridad total de qué tiene que pasar para cuando.
Estos tres elementos deben alinearse y trabajar juntos para formar la columna vertebral de tu estrategia empresarial.
🔗 Descargar Plan Estratégico en Una Página
Recursos adicionales:
Aquí te dejamos algunos recursos adicionales que te ayudarán a profundizar más en la importancia de tener una estrategia clara y sólida:
- Jack Welch Management Institute
- Plan Estratégico en Una Página, ALLAGIS Blog
- Michael Porter: What is Strategy?
Libros recomendados:
- Winning de Jack Welch
- Competitive Advantage de Michael Porter
✅ To-Do List:
- Ver el video del Plan Estratégico en Una Página: Haz clic en el enlace para entender cómo estructurar tu plan.
- Descarga el Plan Estratégico en Una Página: Descarga la herramienta para tenerla a mano durante el curso.
Como recomendación, puedes imprimirlo en grande y pegarlo en la pared o un lugar de tu junta de reuniones. Cada día que vayas llenando conceptos de tu plan lo puedes escribir allí. - Revisa qué elementos ya tienes definidos: No importa si aún no tienes nada claro, el curso te guiará paso a paso para construirlo. Pero si ya has trabajado en algo, revísalo para ajustarlo durante el curso.
Pregunta final:
¿Qué tan clara es tu estrategia actual y cómo puedes afinarla para que todo tu equipo la entienda en una sola frase?
¿Qué veremos mañana?
Mañana, vamos a profundizar en tus valores centrales. Estos son los principios fundamentales que guiarán cada decisión de tu empresa y definirán la cultura organizacional que vas a construir. ¡Prepárate para definir lo que realmente importa!
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