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TITANES Enterprise · Programa privado

TITANES Enterprise: la implementación de Scaling Up para que tu empresa crezca sin que todo pase por ti.

Un año de trabajo privado con tu equipo directivo, con coaches certificados de Scaling Up. Para CEOs de empresas que ya facturan alrededor de USD 10 millones y sienten que la estructura se quedó chica para lo que viene.

Agenda una llamada de exploración
+100

empresas acompañadas

+20%

de crecimiento anual promedio de nuestros clientes

+1,000

ejecutivos formados

13

países en América

Lo que pasa cuando la empresa crece más rápido que su estructura

La empresa creció. El cuello de botella sigue siendo el mismo.

A los diez millones ya no falta esfuerzo ni talento. Lo que falta es un método que el equipo directivo use todos los días, con el mismo ritmo y el mismo lenguaje, sin que el CEO tenga que estar en cada decisión.

1

El plan de diciembre que nadie abre en marzo

Hay estrategia, pero vive en una presentación. Cada gerente la traduce a su manera y las prioridades cambian con la urgencia de la semana.

2

Reuniones que son reportes, no decisiones

El equipo se junta mucho y decide poco. Los temas importantes se resuelven en el pasillo o en el WhatsApp del dueño.

3

Vende más y el efectivo no alcanza

La utilidad sube en el estado de resultados y no aparece en el banco. Crecer cuesta caja y nadie tiene claro cuánta.

Cuando el crecimiento depende de una persona, el techo de la empresa es la agenda de esa persona.

Qué es TITANES Enterprise

Scaling Up implementado en tu empresa, con tu equipo y a tu ritmo.

TITANES Enterprise es el programa privado de ALLAGIS para implementar la metodología Scaling Up, de Verne Harnish, en una sola empresa. Durante doce meses, dos coaches certificados trabajan con tu equipo directivo las 4 Decisiones: Personas, Estrategia, Ejecución y Efectivo.

El resultado que buscamos es concreto: un Plan Estratégico en Una Página que todo el equipo entiende, prioridades trimestrales con dueño, un tablero de indicadores y un ritmo de reuniones que hace que lo decidido se cumpla.

Es privado: solo tu empresa en la sala, con tus números y tus temas.

Equipo directivo completo trabajando en sala en U durante un taller privado de ALLAGIS

Para quién es

Es para el CEO que ya decidió que la empresa no puede seguir dependiendo de él.

Enterprise es para ti si

  • Tu empresa factura alrededor de USD 10 millones al año, o va camino a eso, y tiene un equipo directivo de entre 4 y 8 personas.
  • Quieres que la metodología se implemente con tu equipo en privado, con tus cifras reales sobre la mesa.
  • Estás dispuesto a dedicar dos días al año de planeación, un día por trimestre y una hora al mes, tú y tu equipo completo.
  • Vas a ser el patrocinador de la implementación: el CEO va a todas las sesiones.
  • Tienes varias unidades, países o compañías y necesitas un solo método para todas.

Quizá te sirva otra puerta de TITANES si

  • Tu empresa es más chica y prefieres implementar con tu equipo en un formato grupal, con sesiones semanales de dudas. Mira TITANES ScaleUps.
  • Buscas un taller puntual de planeación o de equipo en lugar de un año de acompañamiento. Mira los workshops.
  • Todavía no conoces la metodología. Empieza por las Growth Tools y el webinar de las 4 Decisiones.
  • Quieres que alguien tome las decisiones por ti. Los coaches hacen las preguntas; las decisiones son de tu equipo.
Agenda una llamada de exploración

Qué pasa en el programa

Un ciclo de doce meses, con resultados desde el primer trimestre.

Antes de la primera sesión medimos la empresa. Después, un ritmo fijo de trabajo todo el año: planeación anual, trimestrales, mensuales y sesiones del coach con el CEO.

Semanas 1 y 2

Arranque y assessments

Fijamos las fechas de todo el año, cada participante llena el Scaling Up Assessment y el de equipo (5 Disfunciones), armamos el Cash Flow Story y entrevistamos 1:1 a cada miembro del equipo.

Mes 1

Workshop inicial de 2 días

Hasta 8 personas. Entrega del assessment de equipo, las 4 Decisiones y la construcción del Plan Estratégico en Una Página con las prioridades de los primeros 90 días.

Presencial
Cada trimestre

3 sesiones trimestrales de 1 día

Evaluamos el trimestre que cerró, seguimos con la metodología y construimos el plan del siguiente trimestre.

Presencial
Cada mes

8 sesiones mensuales de 1 hora

Virtuales, en los meses sin trimestral. Resolvemos dudas de implementación y revisamos el avance contra el plan.

Virtual
Todo el año

El coach y el CEO, 1:1

Una sesión mensual privada entre el coach y el CEO, más llamadas a demanda de cualquier miembro del equipo directivo.

El workshop inicial y las trimestrales son presenciales, en tu ciudad o en Guatemala. Si tu equipo lo prefiere, pueden ser virtuales.

En los primeros 90 días ya tienes

  • Prioridades trimestrales claras y con dueño
  • Un tablero de KPIs que el equipo revisa cada semana
  • El ritmo de reuniones funcionando: diaria, semanal, mensual y trimestral

Lo que incluye

Método, medición, herramientas y acompañamiento.

Ícono de dos coaches certificados

Dos coaches certificados

Certificados en Scaling Up, con años implementándolo en empresas de la región. Una mirada externa en tu mesa directiva.

Ícono de medidor y barras de assessment

Assessments de medición

Scaling Up Assessment, equipo (5 Disfunciones) y Cash Flow Story al entrar; el de efectivo se repite cada trimestre y cada año.

Ícono del plan en una página

Las Growth Tools, con tu equipo

Las herramientas de Scaling Up, simples y accionables, llenas con tus datos reales desde la primera sesión.

Ícono de tablero de ejecución en una laptop

Software de ejecución y TITANES U

Una licencia por participante para llevar prioridades, KPIs y reuniones en un solo lugar, y acceso a la plataforma de aprendizaje para todo el equipo directivo.

Formato privado, hasta 8 personas de tu equipo directivo. No incluye el salón ni la alimentación de las sesiones presenciales.

Taller de planeación de ALLAGIS con un equipo directivo

Lo que dicen los CEOs que ya lo hicieron

Empresas que ya implementaron Scaling Up y dieron un salto de crecimiento.

Los resultados van en múltiplos y porcentajes, nunca en montos, porque los números de cada empresa son suyos.

30 a 40%

De crecimiento anual, según la unidad de negocio, en un grupo con varias compañías y países.

"Uno lo ve desde afuera y puede sentir que son muchas reuniones, pero todo lo contrario: nuestro volumen de reuniones es menor, en mucho menos tiempo y mucho más efectivo."

Mario Tejada, CEO, Grupo ALMO

+80%

En facturación desde 2022, el año en que arrancó la implementación, con operación en Ecuador, Perú y Chile.

"Pasamos de crecer por intuición a crecer con intención."

Fernando Miranda, CEO, Grupo MIPRO

4X

De 4 a 16 funerarias en cinco años, más cinco cementerios y dos crematorios.

"De cuatro funerarias y un cementerio, en cinco años crecimos a 16 funerarias, cinco cementerios y dos crematorios."

Andrés Aguilar, Presidente, Señoriales

Ver todos los casos de éxito

Los resultados son de cada empresa y dependen de su punto de partida, su equipo y la disciplina con la que implementa. Lo que una empresa puede esperar con una buena implementación, según Scaling Up: 2X en flujo de caja, 3X en rentabilidad y 10X en valuación.

Enterprise o ScaleUps

Dos formas de implementar la misma metodología.

La metodología es la misma. Cambia quién está en la sala y cuánto acompañamiento privado recibe tu equipo.

TITANES Enterprise

Privado. Para empresas de alrededor de USD 10 millones.

  • Solo tu empresa en la sala, con tus cifras reales
  • Workshop anual de 2 días, 3 trimestrales de 1 día y 8 mensuales
  • Sesión mensual 1:1 del coach con el CEO
  • Hasta 8 personas del equipo directivo
  • Llamadas a demanda del equipo

TITANES ScaleUps

Grupal. Para empresas más chicas que implementan con su equipo.

  • La metodología en un curso en línea que tu equipo trabaja entre sesiones
  • Planeación anual en enero y sesiones trimestrales grupales
  • Sesiones semanales grupales de resolución de dudas
  • Acceso a toda la plataforma en línea
  • Conoce ScaleUps

Inversión y garantía

Cancelas cuando quieras. Sin contrato de permanencia.

Si en algún momento sientes que el programa no te está sirviendo, lo cancelas y listo. Preferimos ganarnos cada trimestre a amarrarte con un contrato.

TITANES Enterprise es una inversión anual, con un anticipo y mensualidades. La cifra exacta te la damos en la llamada de exploración, cuando ya sepamos el tamaño de tu equipo, los países en los que operan y si la implementación necesita algo fuera del alcance estándar.

Preguntas frecuentes

Lo que los CEOs nos preguntan antes de entrar.

¿Cuánto dura TITANES Enterprise?
Doce meses. Arranca con dos semanas de assessments y entrevistas, sigue con el workshop de planeación de dos días y continúa todo el año con tres sesiones trimestrales, ocho mensuales y la sesión 1:1 del coach con el CEO. Al cerrar el año, el programa se renueva para el siguiente ciclo de planeación anual.
¿Quién tiene que participar?
El CEO y su equipo directivo, hasta ocho personas: la primera línea, y en general las personas con las que el CEO se siente cómodo discutiendo las grandes decisiones de la empresa, porque eso es lo que se trabaja en las sesiones. El equipo da el input; el CEO es el accountable de tomar la decisión final. El CEO es el patrocinador de la implementación y va a todas las sesiones; sin él en la sala, la metodología no se sostiene.
¿Es presencial o virtual?
El workshop inicial y las sesiones trimestrales son presenciales, en tu ciudad o en Guatemala; si tu equipo lo prefiere, pueden ser virtuales. Las sesiones mensuales y las 1:1 con el CEO son virtuales. Trabajamos en 13 países de América.
¿Cuánto cuesta?
Es una inversión anual con anticipo y mensualidades. Te damos la cifra en la llamada de exploración, con el alcance ya definido para tu empresa. No incluye el salón ni la alimentación de las sesiones presenciales ni los viáticos de los coaches cuando viajan a tu ciudad.
¿Qué diferencia hay entre Enterprise y ScaleUps?
La metodología es la misma. Enterprise es privado: solo tu empresa en la sala, con sesiones trimestrales y mensuales dedicadas y una sesión 1:1 mensual del coach con el CEO. ScaleUps es grupal: la metodología en un curso en línea que tu equipo trabaja entre sesiones, con sesiones semanales y trimestrales compartidas con otras empresas.
¿Qué pasa si queremos cancelar a mitad de año?
Cancelas cuando quieras, sin contrato de permanencia. Avisas, cerramos el mes en curso y no hay penalidad.
¿Incluye software?
Sí. Cada participante del equipo directivo recibe una licencia del software de ejecución para llevar el plan, las prioridades, los KPIs y el ritmo de reuniones en un solo lugar, más acceso a TITANES U, la plataforma de aprendizaje del equipo.
¿Cómo sabemos si estamos listos?
En la llamada de exploración revisamos juntos dónde está la empresa en las 4 Decisiones y si Enterprise es la puerta correcta. Si todavía no lo es, te decimos por dónde empezar.

El siguiente paso

Cuéntanos dónde está atorada tu empresa y vemos si Enterprise es el camino.

Una llamada de exploración de 30 minutos con un coach, sin costo y sin compromiso. Salimos con un diagnóstico corto de las 4 Decisiones y una recomendación honesta, aunque sea que todavía no es el momento.

Agenda una llamada de exploración Escríbenos por WhatsApp

O empieza aquí, con la metodología explicada en 15 minutos