¿Cómo generar una cultura de "Jugadores Tipo A"?

¿Cómo crear una cultura de “jugadores tipo A”?

Hay cuatro tipos de colaboradores en las empresas: tipo A, B, C o BC.

Los jugadores tipo A son las personas que son altamente productivas y están alineados con la cultura de la empresa. A estos colaboradores hay que retenerlos y desarrollarlos, para que se mantengan siendo jugadores tipo A.

Los jugadores tipo B son las personas que están alineados con la cultura de tu empresa, pero no son altamente productivos. A estos colaboradores hay que hacer un plan para desarrollarlos, ya sea con Coaching o capacitación, para llevarlos a ser jugadores tipo A.

Los jugadores tipo C son los que no están alineados con la cultura de la empresa ni son productivos. Estos colaboradores no deberían estar en tu organización.

Y por último tenemos a los jugadores tipo BC. Estas son personas que son altamente productivas, pero no están alineadas con la cultura de la empresa. Estos colaboradores son muy peligrosos para la organización, ya que suponen riesgo en la cultura al no seguirla, pero traen efectivo a la empresa. Mientras que se puede capacitar a un colaborador para que sea más productivo, es muy difícil lograr que se alineen con la cultura si no lo están. A estos colaboradores deben irse de la organización, pero hay que desarrollarles un plan de salida que permita suplantar la productividad y el efectivo que ellos representan.

Es muy arriesgado tener detractores de la cultura, ya que pueden atraer a personas que sí están alineadas y demostrarles que no hay consecuencias al no estarlo.

¿Qué porcentaje de colaboradores en tu empresa son jugadores tipo A?

¿Qué vas a hacer al respecto?