Blog de ALLAGIS

En el mundo de los negocios la clave para el éxito no radica solo en alcanzar objetivos, sino en hacerlo manteniendo un equilibrio delicado entre productividad y reputación. Aquí es donde entran en juego los Indicadores Clave de Desempeño, o KPI's. Estos no son solo números; son faros que guían la ejecución de estrategias, asegurando un rendimiento óptimo sin comprometer la reputación de la empresa.

Los KPI's desempeñan un papel multifacético, sirviendo como guardianes de la eficiencia y garantes de una reputación sólida. Estos indicadores no son meros números en un informe; son herramientas estratégicas que proporcionan insights vitales. La palabra clave, "KPI's", destaca constantemente su papel como faros que iluminan el camino hacia decisiones informadas y ejecuciones exitosas.

KPI's en la Productividad: Más Allá de las Métricas Comunes

La eficiencia operativa se traduce en productividad, y los KPI's son la brújula que guía este viaje. Desde la gestión de tiempos hasta la cali...

¿Cómo crear una cultura de “jugadores tipo A”?

Hay cuatro tipos de colaboradores en las empresas: tipo A, B, C o BC.

Los jugadores tipo A son las personas que son altamente productivas y están alineados con la cultura de la empresa. A estos colaboradores hay que retenerlos y desarrollarlos, para que se mantengan siendo jugadores tipo A.

Los jugadores tipo B son las personas que están alineados con la cultura de tu empresa, pero no son altamente productivos. A estos colaboradores hay que hacer un plan para desarrollarlos, ya sea con Coaching o capacitación, para llevarlos a ser jugadores tipo A.

Los jugadores tipo C son los que no están alineados con la cultura de la empresa ni son productivos. Estos colaboradores no deberían estar en tu organización.

Y por último tenemos a los jugadores tipo BC. Estas son personas que son altamente productivas, pero no están alineadas con la cultura de la empresa. Estos colaboradores son muy peligrosos para la organización, ya que suponen riesgo e...