Habilidad Única

En una frase: tu habilidad única es lo que haces con resultados extraordinarios, con pasión y sin esfuerzo aparente, y es distinta de aquello en lo que solo eres excelente. Dan Sullivan sostiene que la mayoría de los líderes pasan su tiempo en competencia y excelencia, no en su habilidad única, y ahí es donde se pierde el crecimiento de la empresa.

¿Qué es habilidad única? Por definición, es la esencia de lo que amas hacer y sabes hacer bien; son tus talentos natos y la pasión que te empuja. 

Dan Sullivan es el fundador y creador de The Strategic Coach, es quien ha acuñado el término  habilidad única. En este blog, hablaremos sobre cómo Dan ha desarrollado y descompuesto este concepto tan interesante. 

Dan cree que todos pasan su tiempo en alguna de estas 4 áreas:

Las 4 áreas en las que pasas tu tiempo, según Dan Sullivan

Incompetencia

Todos tenemos un área en donde somos incompetentes,  esta es un área en nuestra vida en dónde nos sentimos frustrados fácilmente. ¿Cuál es esa área en donde te sientes frustrado?

Competencia

Esta es un área en donde compites con otros, esta es un área en nuestra vida en dónde realizas tu mejor esfuerzo para sobresalir, pero a pesar de todo, sigues siendo promedio. ¿Cuál es esa área en dónde compites? 

Excelencia

La excelencia es una habilidad sin pasión, esta es un área que hemos perfeccionado y nos hemos vuelto muy buenos, pero no hay pasión alguna. ¿Cuál es esa área en donde tienes un alto nivel de habilidad pero no tienes pasión?

Habilidad única

Dan explica que tu habilidad única no requiere esfuerzo alguno, porque te gusta hacerlo, pasa de manera natural porque es lo que amas hacer. ¿Cuál es esa área en dónde amas lo que haces?

Sullivan plantea que estas 4 áreas son tu vida y es realmente necesario investigar cada una y entender en dónde nos encontramos. Este es un ejercicio para aprender algo sobre nosotros mismos.

Ahora, ¿cómo esta habilidad única se relaciona con el éxito en nuestra vida? Dan explica que al momento que reforzamos las áreas en donde tenemos la posibilidad de lograr resultados extraordinarios; esto nos permite la mejor oportunidad al éxito y también nos da la libertad para determinar nuestro camino de vida más satisfactorio. 

¿Cómo descubrir nuestra habilidad única?

Mucha gente ni siquiera sabe que posee una habilidad única, ya que a veces es difícil apreciar esas cosas que se nos dan de manera tan natural y -erróneamente- pensamos que todos pueden hacer lo mismo. Dan Sullivan propone comenzar con una lluvia de ideas sobre qué actividades y habilidades en la vida cotidiana pueden describirse mediante estas cuatro cualidades: 

Habilidad superior

Puedes producir resultados extraordinarios con esta habilidad, es tan natural para ti que no puedes evitar realizarla extraordinariamente bien. Los demás están conscientes de esta habilidad, la valoran y confían en ella. 

Pasión

Realmente amas hacer esto, y probablemente ya lo hacías antes de que te pagaran por ello; mucha gente aún regala su habilidad única porque no reconocen lo especial y valiosa que es. 

Energía

Utilizar tu habilidad única aumenta tu energía y la gente a tu alrededor parece contagiarse de ella, porque es divertido y emocionante estar cerca de alguien que siente pasión y tiene talento en lo que hace.  

Mejora continua

Ya eres bastante bueno/a en esto y aún así puedes hacerlo el resto de tu vida y siempre buscar formas para mejorar.

¿Conoces tu habilidad única? Si es así, ¿la estas aprovechando de manera sinérgica para maximizar tu desempeño? 

¿Por qué esto importa para el crecimiento de tu empresa?

Cuando el CEO pasa el día en tareas donde solo es competente, la empresa avanza al ritmo de esas tareas, no al ritmo de lo que solo él puede aportar. Es la misma barrera que las 3 barreras del crecimiento describen como liderazgo: el líder se vuelve el cuello de botella.

La salida es doble. Hacia adentro, delegar lo que otros pueden hacer mejor que tú (que es exactamente el sistema de delegación de Dan Sullivan) y construir una empresa autogestionable. Hacia afuera, la habilidad única del equipo de liderazgo suele ser el insumo del Factor X de la empresa: lo que se hace sin esfuerzo adentro es lo que se ve imposible de copiar desde afuera.

Tres preguntas para encontrar la tuya

• ¿Qué te piden los demás que hagas, aunque no sea tu puesto? La gente detecta tu habilidad única antes que tú.
• ¿Qué haces sin darte cuenta de que pasó el tiempo? La ausencia de esfuerzo es la señal que la distingue de la excelencia.
• ¿Qué harías aunque no te pagaran? Si la respuesta también produce resultados extraordinarios, encontraste el cruce.

Sigue profundizando

• Crecer delegando: el sistema de Dan Sullivan
• Qué es una empresa autogestionable y las 3 barreras del crecimiento
• Factor X y las competencias centrales de tu empresa
• La decisión de Equipo en Scaling Up

¿En qué área pasas la mayor parte de tu semana? En ALLAGIS acompañamos a CEOs y equipos de liderazgo a reorganizarlo con la metodología Scaling Up.