Episodio #4 Podcast - Entrevista con Mario Tejada (CEO Grupo ALMO)
Oct 01, 2021
CEO de Grupo ALAMO, con aproximadamente 28 años en el mundo empresarial. Ingeniero en sistemas, con experiencia en funciones de finanzas, operacionales y estratégicas. Comenzó en el área financiera de ALMO.
En todos estos años de tomar negocios tan importantes con posiciones en centroamérica, ¿cuál crees que ha sido lo más importante que has visto para poderlos crecer, transformar y hacer frente a las dificultades?
¿Cuál es tu aprendizaje para poder hacer frente a las dificultades y darle vuelta a los negocios?
¿Cómo combinas ese tiempo que necesitas para poder entender, escuchar los diferentes actores que están involucrados en este pensamiento y la urgencia del corto plazo?
Cuando estas tan adentro de tu negocio, ¿cómo haces para darte cuenta de que debes hacer un alto y ver con ojos frescos el negocio? ¿cuáles son esos factores?
Independientemente si eres nuevo en el negocio o ya estas dentro de el y te das cuenta que hay que hacer un cambio, ¿cuáles son los elementos importantes a tomar en cuenta para hacer un turnaround?
Entras a un turnaround, ¿cómo logras que una empresa, una vez pasó por este proceso, se mantenga vigente?
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