Prioridades

Stephen Covey decía que lo más importante es mantener lo más importante como lo más importante. Esto se puede conocer como prioridades.

Te pregunto, ¿qué es lo más importante que tiene que pasar en tu empresa en el 2021? ¿Cuáles son tus prioridades?

Cuando hacemos nuestra planeación estratégica es muy importante que definamos “Lo más importante”. Esto con el fin de luego tener éxito en la ejecución. 

Los proyectos que tienen que pasar sí o sí antes de que termine el año.

El KPI que sí o sí tenemos que mantener en verde durante el año.

Tener en mente estas prioridades alinea a toda la organización y une esfuerzos.

Es mucho riesgo definir más de 5 proyectos o prioridades de empresa y más de 5 KPIs críticos.

Al haber demasiado en la mesa nos desenfocamos de lo que realmente importa y la ejecución no es óptima.

Lo mismo pasa con los colaboradores, es necesario que cada colaborador tenga un proyecto y un KPI crítico que permita medir sus prioridades y los mantenga enfocados.

A veces cuando planeamos el año definimos mucho que hacer, luego volteamos a ver y nos damos cuenta de que, realmente, por hacer tanto no hicimos nada.

Te invito a que en tu planeación estratégica del 2021 definas un proyecto y un KPI que van a ser críticos y que la empresa tiene que cumplir sí o sí. Luego te darás cuenta de cómo se acelera la ejecución de tu plan, simplemente con asignar prioridades.

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