Blog de ALLAGIS

PACe es una herramienta creada por Verne Harnish, autor de Scaling Up. PACe esta enfocada en asignar responsabilidad a procesos críticos en una empresa, no solo en puestos o títulos. Ayuda a las empresas a centrarse en tareas y responsabilidades clave para el éxito y crecimiento del negocio.

Origen y Filosofía del PACe:

Desarrollado por Verne Harnish, fundador de Entrepreneurs' Organization (EO) y autor de "Scaling Up: How a Few Companies Make It...and Why the Rest Don’t", el PACe forma parte de su enfoque integral que es la decisión de equipo para el crecimiento empresarial. Harnish sostiene que el crecimiento exitoso de una empresa no solo depende de una gran estrategia o producto, sino también de tener a las personas adecuadas en los roles adecuados, desempeñando los procesos correctos. El PACe es una manifestación práctica de esta filosofía, ayudando a las empresas a estructurar su equipo de liderazgo de manera efectiva.

Elementos Clave del PACe:

1. Identificación de Procesos: ...

Growth through Crisis

Rodrigo Labbé is ProHygiene´s General Manager, a professional hygiene systems company, which has successfully kept growing throughout the pandemic crisis with the mentoring of Scaling Up Coaches Mari Soler and Jose Muñoz.

The 4 Decisions has allowed his team to win INSIGNE Trophy 2019 as the Top operation Franchise in Latin America and allowed them to maintain their focus on the ProHygiene Culture throughout the changes and challenges in this new economy.   

In 2018 Rodrigo was facing two main challenges; he needed to grow the company's cash flow and free up time to focus on the organization's leadership.  Time was consuming on day to day tasks, preventing him from focusing on cash flow which was the other company´s big pain point.  

He started Allagis´ Titanes Program ScalingUp by implementing a One Page Strategic Plan which helped them grow during that quarter. The leadership team defined a very aggressive goal, which the team embraced with focus, alignment ...

"No se trata de encontrar como seguir haciendo lo que estábamos haciendo, se trata de encontrar la forma de adaptar lo que hacíamos al nuevo mundo"

- Simon Sinek

El "nuevo normal" es ahora, todo sigue cambiando y seguirá haciéndolo.
Esta nueva realidad ha cambiado las necesidades de nuestros clientes, los canales con los que llegamos a ellos, nuestra cadena de suministro, necesidades de recursos y capacidades que debemos desarrollar.

Ahora nos toca reinventarnos. Ya sea que sigamos participando en la misma industria o no, debemos reinventar nuestras empresas, nuestra oferta y cómo la llevaremos a los nichos que decidimos seguir atendiendo o los nuevos en los que vamos a participar.

Para lograr esto... no todo tiene que ser "disruptivo".  Si puedes inventar una nueva tecnología, genial... pero no solo los que lo hagan prosperarán. Hay muchos negocios teniendo éxito tras reinventarse utilizando sus capacidades y creatividad.

Tu empresa y tú tienen una serie de Competencias y Capacidades qu...