Episodio #2 Podcast - Entrevista con Andrés Aguilar (CEO de Señoriales)
Sep 17, 2021
Presidente de Señoriales, empresa familiar que brinda servicios funerarios, de cementerio y cremación. Con mas de 30 años de experiencia, Señoriales siempre le ha dado importancia a la innovación. En 2014, contaban con 4 funerarias y 1 cementerio y luego de implementar Scaling Up alcanzaron 16 funerarias, 5 cementerios y 2 crematorios.
La importancia que le da Andrés a la culturadespués de implementar la metodología de Scaling Up.
¿Qué es lo que ha logrado que esta culturapenetre en la organización, y que no sea únicamente la cultura que dicta el jefe?
Si pudieras recordarte de años anteriores, ¿cuál puede ser una anécdota de tu culturaque te sorprendió gratamente?
Vino COVID y muchos planes quedaron suspendidos: ¿Qué significo eso para ustedes y cómo reaccionaron para poder seguir operando? Manteniendo siempre la estrategiay la meta a largo plazo.
Cuidado de la gente y saber que son lo más importante.
No hay que esperar a regresar a la normalidad, hoy sucede esto: ¿qué podemos hacer?
¿Cómo ha sido innovar? ¿Qué ha sido diferente cuando todo ha acelerado? ¿Cómo ha sido el proceso creativo?
Ser adaptables y ágiles.
Pensar en el cliente y cómo seguir dándole valor.
¿Cuál ha sido el mayor aprendizaje que has tenido en épocas sin tantas restricciones?
Si pudieras estar enfrente a un emprendedor/a que quiere crecer pero tiene obstáculos que se lo impiden, ¿qué le dirías?
¿Cómo trasladar esa capacidad de adaptación a las personas?
Puedes escuchar el podcastcon Andrés haciendo click abajo.
Ver en video: Episodio 2: entrevista con Andrés Aguilar, CEO de Señoriales
Profundiza en el tema
Señoriales pasó de 4 funerarias y 1 cementerio a 16 funerarias, 5 cementerios y 2 crematorios después de implementar Scaling Up. Esto es lo que hay detrás de un crecimiento así:
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