Blog de ALLAGIS

Emprendedor, empresario, lo que más le gusta es hacer negocios, algo que descubrió a temprana edad. Es cofundador y CEO de Tiendas Mass.

¿De qué hablamos con Juan Felipe en este podcast?

• ¿Cómo nace la idea?
• Tiendas de barrio
• Cuando sales al mercado, ¿la idea era formalizar las tiendas de barrio? ¿cómo te recibieron los tenderos?
• Las tiendas de barrio tienen incentivos demasiado grandes para permanecer en la informalidad
• ¿Cómo recibe el usuario final el modelo de Tiendas Mass? ¿Es el mismo cliente de la tienda de barrio o es uno nuevo?
• Aspectos de falla de las tiendas de barrio
• Cuando entra una oferta de calidad, da la impresión de más caro. ¿Cómo hiciste para romper esa barrera? 
• ¿Quién es tu cliente? ¿El franquiciado o el cliente final?
• ¿Qué tipo de empresario es el que has encontrado?
• ¿Quién es el que influye en el tipo de compra?
•  ¿Qué le recomiendas a los empresarios con base en tu experiencia?

Puedes escuchar el podcast con Juan Felipe haciendo click abajo.

Luis es experto en educación y negocios, ha dirigido carreras universitarias.  Tiene experiencia en banca, tecnología, ha trabajado dentro y fuera del país. Es ingeniero en Computación, viene de una familia de educadores. 

 ¿De qué hablamos con Luis en este podcast?

• Distintos intereses en una carrera
• ¿Cuál es la relevancia de la academia en los negocios?
• El título no te define pero te construye una forma de pensar
• Capacidad de buscar alternativas
• Debemos agregarle valor a la empresa y al consumidor
• ¿Qué papel forma continuar aprendiendo en el resto de tu desarrollo profesional?
• ¿Cómo debería de ser el aprendizaje de ahora en adelante?
• Aprender a aprender: ¿Cómo ser un learner?
• Exponerse a la información no es lo mismo que aprender
• ¿Qué comportamientos deberíamos tener los seres humanos para aprender?
• ¿Cómo el empresario puede fomentar que exista ese conocimiento y constante aprendizaje?

Puedes escuchar el podcast con Luis haciendo click abajo.

Ver en video: Episo...

 Mauricio Garita

Mauricio es CEO y fundador de Olive Tree Capital, empresa que se dedica a la modelación financiera de proyectos de diversas índoles. Mauricio es financiero estratégico con más de 10 años de experiencia en el apoyo a clientes con proyectos enfocados a crecimiento en economías de desarrollo. Proactivo, diplomático, con habilidades de comunicación, negociación y mejoras de procesos; es coach y ha pasado por puestos de mucha responsabilidad. 

 ¿De qué hablamos con Mauricio en este podcast?

• ¿Qué podemos esperar? ¿A qué le tendríamos que poner atención en los próximos 3 años?
• ¿Cómo podemos anticiparnos o prevenir lo que viene ante la inflación y el efecto del desempleo?
• ¿Cómo prepáranos ante esa necesidad de capital de trabajo/necesidad de efectivo que tenemos para poder aguantar?
• Tema del efectivo: cuidarnos y ser hábiles
• Competitividad
• El nuevo cliente y sus hábitos: ¿cómo están abordando las empresas esta parte?
• Emprendimientos: ¿como impactará en la estructu...

 Abogado, escritor, empresario, coach, catedrático universitario y quien trajo el modelo de Disney de servicio al cliente. 

 ¿De qué hablamos con Roberto en este podcast?

• Pasión por la gente
• Cómo se involucro con el modelo de Disney
• ¿Cuál ha sido su mayor aprendizaje en este proceso de cómo salir adelante?
• Importancia de la salud mental y emocional 
• ¿Por qué enfocarse en el servicio al cliente? ¿Cuál es el impacto?
• Construir relaciones
• ¿Qué es Que hueva? ¿De dónde sale? ¿Cuál es la relevancia que tiene hoy?
• ¿Qué hacer con esos sentimientos de que hueva?
• ¿Qué nos puede anticipar de su nuevo libro?
• ¿Cuál es su mensaje para todos nosotros?

Puedes escuchar el podcast con Roberto haciendo click abajo.

Ver en video: Episodio 7: cultura empresarial, con Roberto Cervantes

Profundiza en el tema

La cultura se ve en lo que hace tu gente cuando nadie está viendo. Así se construye a propósito:

• Valores centrales: cómo definirlos y hacerlos vivir
• El impacto de la cultura empresarial en tu ...

Marcel es el pionero en Guatemala del tema de podcasts (MB Podcast), siempre soñó con ser emprendedor. A los 23 se dio cuenta de que, además del dinero, buscaba encontrar un propósito. 

 ¿De qué hablamos con Marcel en este podcast?

• ¿Qué es por lo que te levantas todos los días? ¿Cuál es esa trascendencia que quieres dejar?
• Jóvenes empresarios
• ¿Cuáles son las oportunidades que tienen los jóvenes para poder emprender? 
• Inspirar a los jóvenes a aprender de la vida.
• Para emprender, la actitud pesa más que la edad. 
• Hay muchos emprendedores con miedo, ¿cómo vencer esos temores sabiendo que hay incertidumbre? 
• ¿Cuáles son los mayores retos que ves en estas épocas? ¿Cómo enfrentarlos?
• Convertir cada experiencia en aprendizaje, exponernos a estar relacionándonos con personas. 
• ¿Cuándo es el mejor momento para emprender?
• ¿Qué le dirías a los empresarios para prosperar y seguir adelante? 
• "Lo que te trajo aquí no te va a llevar allá"

Puedes escuchar el podcast con Marcel haciendo click abajo....

 Mike Sallés y Matías Ríos

Mike Sallés representa a una empresa familiar llamada Grupo Sallés, quienes son consultores de negocios y tienen como principal proyecto un directorio en línea para promover empresas y productos guatemaltecos al mercado internacional, con enfoque a Estados Unidos.

Matías Ríos representa a BIX Plan, una firma de consultoría que se especializa en asesorar a empresarios nacionales e internacionales en Estados Unidos.

¿De qué hablamos con Mike y Matías en este podcast?

• Mike, ¿de dónde surge la idea del directorio? ¿Cuál es la solución que le estas dando a los empresarios?
• Matías, ¿qué tan fácil o difícil es entrar a dar servicios a Estados Unidos?
• Mike, cuando vemos la situación de Guatemala, una comunidad que probablemente tiene reglas diferentes, ¿cómo entramos en consciencia como empresarios sobre capacidades de la empresa al momento de entrar a Estados Unidos?
• "El sueño americano si existe"
• ¿Será que ahora hay oportunidad o será que no? 
• Oportuni...

CEO de Grupo ALAMO, con aproximadamente 28 años en el mundo empresarial. Ingeniero en sistemas, con experiencia en funciones de finanzas, operacionales y estratégicas. Comenzó en el área financiera de ALMO.

 ¿De qué hablamos con Mario en este podcast?

• En todos estos años de tomar negocios tan importantes con posiciones en centroamérica, ¿cuál crees que ha sido lo más importante que has visto para poderlos crecer, transformar y hacer frente a las dificultades? 
• ¿Cuál es tu aprendizaje para poder hacer frente a las dificultades y darle vuelta a los negocios?
• ¿Cómo combinas ese tiempo que necesitas para poder entender, escuchar los diferentes actores que están involucrados en este pensamiento y la urgencia del corto plazo?
• Cuando estas tan adentro de tu negocio, ¿cómo haces para darte cuenta de que debes hacer un alto y ver con ojos frescos el negocio? ¿cuáles son esos factores?
• Independientemente si eres nuevo en el negocio o ya estas dentro de el y te das cuenta que hay que hacer un c...

   Rodrigo Labbé 

CEO de Prohygiene, una empresa dedicada a colaborar, reforzar y complementar las prácticas de higiene y limpieza. Rodrigo un ingeniero industrial, egresado de la Universidad Rafael Landívar, con un MBA en la Universidad de Valparaíso Chile, cuenta con 20 años en Prohygiene. 

¿De qué hablamos con Rodrigo en este podcast?

• Cómo Rodrigo tuvo que subsistir económicamente por medio de distintas oportunidades.
• Historia de cómo se involucró en el mundo de los productos de limpieza.
• Presencia de Prohygiene en distintos países.
• Cómo se han mantenido en el liderazgo del mercado.
• Importancia de la cultura.
• ¿Qué decisiones importantes tomaron a nivel de estrategia que les permitiera dar crecimiento?
• En años donde las condiciones no han cambiado tan radicalmente, ¿qué es lo que los ha hecho seguir creciendo?
• "Si yo cuido a mi colaborador, mi colaborador va a cuidar a mi cliente."
• ¿Cómo las personas en el equipo defienden la cultura?
• COVID: ¿Cómo le hacen frente? ¿Qu...

Presidente de Señoriales, empresa familiar que brinda servicios funerarios, de cementerio y cremación. Con mas de 30 años de experiencia, Señoriales siempre le ha dado importancia a la innovación. En 2014, contaban con 4 funerarias y 1 cementerio y luego de implementar Scaling Up alcanzaron 16 funerarias, 5 cementerios y 2 crematorios.

¿De qué hablamos con Andrés en este podcast?

• La importancia que le da Andrés a la cultura después de implementar la metodología de Scaling Up.
• ¿Qué es lo que ha logrado que esta cultura penetre en la organización, y que no sea únicamente la cultura que dicta el jefe?
• Si pudieras recordarte de años anteriores, ¿cuál puede ser una anécdota de tu cultura que te sorprendió gratamente?
• Vino COVID y muchos planes quedaron suspendidos: ¿Qué significo eso para ustedes y cómo reaccionaron para poder seguir operando? Manteniendo siempre la estrategia y la meta a largo plazo. 
• Cuidado de la gente y saber que son lo más importante.
• No hay que esperar a re...

Autor de Slingshot, Gabor fue un destacado experto en Blue Ocean Strategy, el enfoque de estrategia empresarial más influyente del nuevo milenio. Contribuyó con material de estudio de caso al libro homónimo más vendido en todo el mundo y creó el blog más popular sobre el tema.

Gabor figura en una lista de los mejores visionarios, entre las numerosas apariciones destacadas que dio en la presentación de apertura en el Foro Mundial de Mercadeo, y fue el arquitecto y anfitrión del Foro para la Alianza en las Américas, una reunión de líderes empresariales y gubernamentales.

Gabor tiene una licenciatura en psicología y economía de Amherst College y un MBA de INSEAD, Francia.

 ¿De qué hablamos con Gabor en este podcast?

• Expansión de los límites de las compañías, estrategias creativas y cómo la innovación impacta en los negocios de hoy y en este nuevo mundo.
• Historia de Gabor y cómo terminó construyendo la estructura Slingshot.
• ¿Qué es lo más importante para cambiar en la mentalida...