Blog de ALLAGIS

En una frase: las 5Ps son cinco enfoques para transformar un negocio, y la primera es la pasión: aquello que conecta con tu propósito central. No es motivación: es la respuesta a “¿para qué existimos y por qué nos extrañarían si cerráramos?”.

“La gente no compra lo que haces; compran para qué lo haces. Y qué haces simplemente demuestra lo que crees." 

Simon Sinek

Si bien es cierto hemos tenido recesiones y crisis, lo que estamos viviendo no tiene antecedentes cercanos. Tomando esto en cuenta, dependiendo del país en el que nos entremos, podemos estar en diferentes etapas: pre-cierre, cierre parcial, cierre total, post-cierre.

¿Cómo superar estas etapas para que nuestros negocios prosperen? Es la pregunta que encontramos constantemente con los empresarios que conversamos. Nuestra recomendación es que te enfoques en 5P´s y que tomes decisiones sobre cada una de ellas.

Estas 5 P´s son:

1. PASIÓN: Relacionado a tu Propósito central y cómo lograrlo.
2. PERSONAS: Solo llegarás a prosperar
...

En una frase: las competencias centrales son las pocas cosas que tu empresa hace mejor que nadie, que son difíciles de imitar y que le abren la puerta a varios mercados a la vez. No son todo lo que sabes hacer: son lo que sostiene tu ventaja. Identificarlas es el paso previo a definir tus actividades diferenciadoras y tu Factor X dentro de los 7 Estratos de la Estrategia.

Ver en video: Cómo reinventarte sin ser disruptivo

“A la larga, la competitividad se deriva de la capacidad de construir, a menor costo y más rápidamente que los competidores, las competencias centrales que generan productos esperados”

Gary Hamel

La semana pasada te comentaba que para Reinventar tu empresa, conocer tus Capacidades y Competencias para aprovechar las oportunidades que la nueva economía nos pone enfrente. 

La pregunta clave es ¿Cuales son tus Capacidades y Competencias centrales?. Puede ser una pregunta difícil de responder si no tenemos del todo claro qué significa esto. Lo que sí puedo asegurarte...

En una frase: cinco pensadores explican buena parte de cómo se dirige una empresa hoy: Jack Welch y la gestión del talento, Jim Collins y la disciplina del largo plazo, Michael Porter y la ventaja competitiva, Verne Harnish y la ejecución con ritmo, y Reid Hoffman y el crecimiento acelerado. Este recorrido resume qué aportó cada uno y qué puedes usar de ellos en tu empresa.

Titanes de la Estrategia Moderna

A raíz de la ida de uno de los grandes de la Estrategia Empresarial, Jack Welch, decidimos hacer una recopilación de algunos de los grandes titanes de la Estrategia. Escogimos a estas personas entre muchas que han tenido influencia en como entendemos la Estrategia hoy en día, pero nos hicieron falta muchos otros, por lo que podría haber una segunda parte. La lista no está en ningún orden específico y busca hacer tributo a estos grandes pensadores de los negocios.

Jack Welch

“Mantener las cosas simples es una de las claves para los negocios. Los mensajes simples se transmiten más ...