¿Qué es habilidad única? Por definición, es la esencia de lo que amas hacer y sabes hacer bien; son tus talentos natos y la pasión que te empuja.
Dan Sullivan es el fundador y creador de The Strategic Coach, es quien ha acuñado el término habilidad única. En este blog, hablaremos sobre cómo Dan ha desarrollado y descompuesto este concepto tan interesante.
Dan cree que todos pasan su tiempo en alguna de estas 4 áreas:
Todos tenemos un área en donde somos incompetentes, esta es un área en nuestra vida en dónde nos sentimos frustrados fácilmente. ¿Cuál es esa área en donde te sientes frustrado?
Esta es un área en donde compites con otros, esta es un área en nuestra vida en dónde realizas tu mejor esfuerzo para sobresalir, pero a pesar de todo, sigues siendo promedio. ¿Cuál es...
Puedes escuchar el podcast con Roberto haciendo click abajo.
Los sistemas y procesos tienen un rol significativo en las empresas, estos sirven como bases que dan soporte a tu negocio tanto en eficiencia como en precisión. Estos dos factores son los que permiten a los líderes monitorear y administrar a su equipo de trabajo sin dejar de estar conectados con el tema operacional y de estrategia. Además, le brindan al equipo de trabajo beneficios como empoderamiento, consistencia, comunicación, crecimiento, entre otros.
Recordemos que, como dice Scaling Up, para poder escalar es necesario estandarizar procesos y sistemas que permitan quitar el peso de la empresa sobre el individuo y que en su lugar, esta sea replicable. Scaling Up también nos recuerda que los procesos deben correr de manera simple y sin drama, para que así nos lleven a la rentabilidad líder de la industria. Aquí recordamos la decisión de ejecución, en donde hablamos sobre la fluidez con la que...
Mike Sallés representa a una empresa familiar llamada Grupo Sallés, quienes son consultores de negocios y tienen como principal proyecto un directorio en línea para promover empresas y productos guatemaltecos al mercado internacional, con enfoque a Estados Unidos.
Matías Ríos representa a BIX Plan, una firma de consultoría que se especializa en asesorar a empresarios nacionales e internacionales en Estados Unidos.
¿Recuerdas lo simple que era manejar tu negocio cuando inició y habían pocas personas? ¿Recuerdas haber enfrentado alguna barrera de crecimiento?
La complejidad de los negocios incrementa a medida que la empresa crece.
Cuando iniciamos tenemos el control sobre todo lo que pasa, pero a medida que la empresa crece lo perdemos y si no lo administramos bien, podemos enfrentarnos a ciertas barreras del crecimiento. Como su nombre lo dice, son obstáculos que no permiten que la empresa escale de la manera adecuada.
Scaling up manifiesta que las barreras del crecimiento son:
Exploremos cada área brevemente.
Muchas veces se puede ver como los fundadores o líderes se ven envueltos en un momento donde todas las decisiones de la empresa tienen que pasar por ellos.
Esto es sumamente frustrante para la persona que se vuelve el cuello de botella, y para la empresa...
Alan Miltz es coautor del best-selling de Verne Harnish, Scaling Up, habiendo escrito el componente financiero del libro (decisión de efectivo). Alan se ha dedicado a ayudar a líderes de negocios y sus equipos a prestarle atención a los números. Como dice Alan, el ingreso es vanidad, rentabilidad es sanidad, el efectivo es el rey.
Además, Alan también es cofundador de CashflowStory, un software que permite mejorar ganancias, flujo de efectivo y valor. El objetivo de Alan es ayudar a los líderes de negocios a comprender el panorama financiero completo de la empresa de una manera sencilla. Desea que estos negocios avancen hacia lo simple y eficaz, a su vez alejándose de la complejidad y confusión.
El trabajo de Alan tiene un gran impacto en Scaling Up y nuestra metodología de TITANES, pues es quien, como dijimos anteriormente, escribió la decisión de efectivo en el libro. En...
Tanto Scaling Up como Las 4 Disciplinas de Covey tienen como intención hacer escalar a la empresa. Ambas abordan una estructura de ejecución de estratégica por medio de una cultura. Ambas se enfocan en lograr objetivos y ofrecer entrenamiento para poder escalar.
Scaling Up ofrece lo que denominamos "plataforma de rendimiento", mientras que Las 4 Disciplinas de Covey ofrecen una formula para la ejecución de prioridades. Puede que los conceptos sean similares, pero son abordados de maneras distintas. Aquí presentamos los contrastes:
La disciplina 1 de Covey es la disciplina del enfoque, sugiere que una buena ejecución comienza por reducir el enfoque, para identificar claramente lo que hay por hacer.
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CEO de Prohygiene, una empresa dedicada a colaborar, reforzar y complementar las prácticas de higiene y limpieza. Rodrigo un ingeniero industrial, egresado de la Universidad Rafael Landívar, con un MBA en la Universidad de Valparaíso Chile, cuenta con 20 años en Prohygiene.
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