Blog de ALLAGIS

En una frase: el Plan Estratégico en una Página es la herramienta del equipo de liderazgo; para el resto de la organización existe el Resumen de la Visión en una Página, con tres bloques (visión, prioridades y KPIs) para que cada persona sepa a dónde va la empresa y qué le toca a ella.

Para comunicar el plan estratégico a tu equipo, es importante que todos estén en la misma página.

El Plan Estratégico en una Página, de Scaling Up (OPSP) por sus siglas en inglés, es una estructura que proporciona un formato de una página para comunicar los aspectos clave de la visión de la compañía a los empleados, clientes e inversionistas.

Una vez hecho esto, el siguiente paso es comunicar adecuadamente este plan al resto de la organización.

Es importante que el equipo de liderazgo lo tenga en mente y lo esté revisando constantemente. Pero no todo el plan estratégico es relevante para toda la organización. Hay elementos que podemos comunicar a diferentes niveles, pero debemos de poder comunicarle ...

   Rodrigo Urrutia

Gerente de Customer Experience en INFORUM, un facilitador de las empresas que buscan el mejoramiento continuo haciéndolas más competitivas mediante la aplicación de tecnología de información innovadora. 

¿De qué hablamos con Rodrigo en este podcast?

• ¿Cómo ha sido tu experiencia en esa transformación de cómo el empresario percibe la tecnología?
• ¿En qué momento un empresario empieza a aprovechar esta tecnología y la vuelve parte de su estrategia?
• ¿Cómo entra una empresa en un proceso de transformación digital? ¿Cuáles son los elementos clave?
• El dueño decide implementar: ¿cuáles son los retos a los que se van a enfrentar?
• ¿Cómo se está dando este cambio a nivel empresarial de empezar a ver la tecnología como un habilitador de la estrategia?
• Cuando la organización sabe que hay que automatizar, ¿cómo influyen los procesos que ya vienen definidos?
• ¿Cómo hace un empresario -sin ser experto en tecnología- a determinar por dónde empezar? 
• ¿En qué están pensando...

Fundadores de WOW Marketing Digital, nació hace 10 años completamente digitales. Trabajan desde un análisis para entender como está el mercado y la competencia. Actualmente trabaja con clientes de Estados Unidos, México, Centroamérica, Panamá y más de 50 marcas. 

¿De qué hablamos con Walter y Marco en este podcast?

• ¿Qué es lo que un empresario tiene que hacer para poder identificar y comunicar con su cliente? 
• ¿Cómo hacen para identificar los distintos tipos de clientes?
• Importancia de manejo de base de datos
• Es importante que el empresario pueda identificar que a través de la generación de contenido se está dando a conocer. 
• Hacer cambios relevantes para poder seguir atendiendo lo que los clientes necesitan.
• ¿Cuáles son los mayores retos que han encontrado a la hora de hacer los procesos de marketing?
• ¿Cómo nos tenemos que preparar como empresas para entender esto y dejarnos guiar?
• Importancia de contar con un CRM
• Bases digitales 
• ¿Uds. entran con el cliente en el proce...

Diseñador gráfico, decidió entrar a una agencia local y comenzó su carrera. Luego pasó a una agencia más pequeña y por ultimo termino en un equipo creativo de BBDO, en donde se enamoró de la publicidad y más el tema de construcción de marca. Luego comenzó por medio de trabajos independientes y así nació Fulano Sutano.

¿De qué hablamos con Estuardo en este podcast?

• ¿Cuál es la relevancia de ponerle atención a la marca? ¿Qué hace que nos alejemos de ponerle atención a ese proceso tan importante?
• Cuando hablamos de una marca de un negocio, ¿a qué exactamente nos referimos? 
• Pensar, desarrollarla, trabajarla es un proceso clave, estratégico y continuo 
• ¿Cómo abordas el tema de la marca desde un start up hasta empresas grandes? 
• Hay un trabajo atrás que no es visible pero es estratégico
• ¿Qué alternativas tiene un empresario en los distintos momentos para poder acceder al servicio de asesoría de marcas?
• ¿Cómo se viven los procesos de rebranding?
• ¿Cuáles son las preguntas que deb...

Desde muy pequeño sus papás le inculcaron el crear su propio rumbo, emprender y hacer negocios. Su primer emprendimiento fue vender limonadas y poporopos afuera de su casa a los 8 años con su amigo Steven. Se encuentra escribiendo un libro de emprendimiento, en dónde expresa que una compañía es nada más una manifestación física de lo que tu crees y de tu propósito de vida.

¿De qué hablamos con Rodrigo en este podcast?

• ¿Cómo llegaste a los nichos en específico?
• ¿Cómo haces para confiar en inversionistas fuera de Guatemala?
• Negocios en Estados Unidos, ¿qué puertas ves para empresarios locales?
• Llevar el valor en donde no existe todavía
• Estamos en una época de mucha innovación: ¿por dónde empieza alguien?
• Debes de tener un propósito de por qué haces lo que haces
• Crear valor y captar valor
• Todos tienen dones y talentos
• ¿Cómo trasladar la visión a las personas que te acompañan en el camino?
• La función del empresario es agregar valor y para qué quiere hacerlo.
• ¿Qué les puedes...

Ingrid es psicóloga industrial, trabajó más de 15 años en gestión de recursos humanos de varias empresas en Guatemala y México. Interactuó con muchos jóvenes en su carrera laboral. Encontró en una feria de franquicias a Business Kids y emprendieron en 2014. 

¿De qué hablamos con Ingrid en este podcast?

•  Qué es Business Kids
• ¿Qué es lo que has aprendido con los niños?
•  Características del emprendedor
• ¿Qué sucede con los niños que pasan por Business Kids?
• Business Teens
• ¿Cómo la comunidad al rededor de un niño puede limitarlo? ¿Qué es lo que hacemos que no debiéramos de hacer? ¿Qué sí podemos hacer como adultos para que el niño crezca con esa forma de ser emprendedor?
• Nuestra responsabilidad como sociedad es fortalecer el crecimiento en el desarrollo del adulto.
• En lo que tu estás viendo ahora con niños, ¿qué va a representar a nivel de su futuro emprendedor esto que estamos viviendo (covid-19)?
•  ¿Qué influencia tendrán los niños de hoy en el futuro?
• ¿Cuáles son esas compe...

  Malte Holm

Malte es CEO de Clínicas Dentales Sonríe, trabaja en negocios en Dinamarca, Nueva York y Guatemala. 

 ¿De qué hablamos con Malte en este podcast?

• ¿Cómo fue migrar a la región latinoamericana donde la cultura es muy distinta a la de los daneses? ¿Cómo ves el ambiente entre empresarios?
• ¿Qué le dirías a esta juventud emprendedora? 
• El por qué de las ideas.
• HarKlinikken: ¿cómo un negocio puede cambiar de 30 años a empezar a acelerar en 3 años? 
• Forma de hacer negocios en distintos mercados.
• Hacer ajustes y pivotar; ser flexible.
• ¿Quién tiene mi cliente? 
• Dejar una estructura que permita escalar.
• Buscar a las personas para las áreas funcionales.
• Si están emprendiendo, es bueno que buscar mentores. No tenés que hacerlo solo.
• Si querés crecer, tenés que soltar. 

Puedes escuchar el podcast con Malte haciendo click abajo.

Ver en video: T2 Episodio 2: HarKlinikken y las diferencias de los negocios internacionales

Profundiza en el tema

Operar en var...

Emprendedor, empresario, lo que más le gusta es hacer negocios, algo que descubrió a temprana edad. Es cofundador y CEO de Tiendas Mass.

¿De qué hablamos con Juan Felipe en este podcast?

• ¿Cómo nace la idea?
• Tiendas de barrio
• Cuando sales al mercado, ¿la idea era formalizar las tiendas de barrio? ¿cómo te recibieron los tenderos?
• Las tiendas de barrio tienen incentivos demasiado grandes para permanecer en la informalidad
• ¿Cómo recibe el usuario final el modelo de Tiendas Mass? ¿Es el mismo cliente de la tienda de barrio o es uno nuevo?
• Aspectos de falla de las tiendas de barrio
• Cuando entra una oferta de calidad, da la impresión de más caro. ¿Cómo hiciste para romper esa barrera? 
• ¿Quién es tu cliente? ¿El franquiciado o el cliente final?
• ¿Qué tipo de empresario es el que has encontrado?
• ¿Quién es el que influye en el tipo de compra?
•  ¿Qué le recomiendas a los empresarios con base en tu experiencia?

Puedes escuchar el podcast con Juan Felipe haciendo click abajo.

Luis es experto en educación y negocios, ha dirigido carreras universitarias.  Tiene experiencia en banca, tecnología, ha trabajado dentro y fuera del país. Es ingeniero en Computación, viene de una familia de educadores. 

 ¿De qué hablamos con Luis en este podcast?

• Distintos intereses en una carrera
• ¿Cuál es la relevancia de la academia en los negocios?
• El título no te define pero te construye una forma de pensar
• Capacidad de buscar alternativas
• Debemos agregarle valor a la empresa y al consumidor
• ¿Qué papel forma continuar aprendiendo en el resto de tu desarrollo profesional?
• ¿Cómo debería de ser el aprendizaje de ahora en adelante?
• Aprender a aprender: ¿Cómo ser un learner?
• Exponerse a la información no es lo mismo que aprender
• ¿Qué comportamientos deberíamos tener los seres humanos para aprender?
• ¿Cómo el empresario puede fomentar que exista ese conocimiento y constante aprendizaje?

Puedes escuchar el podcast con Luis haciendo click abajo.

Ver en video: Episo...

 Mauricio Garita

Mauricio es CEO y fundador de Olive Tree Capital, empresa que se dedica a la modelación financiera de proyectos de diversas índoles. Mauricio es financiero estratégico con más de 10 años de experiencia en el apoyo a clientes con proyectos enfocados a crecimiento en economías de desarrollo. Proactivo, diplomático, con habilidades de comunicación, negociación y mejoras de procesos; es coach y ha pasado por puestos de mucha responsabilidad. 

 ¿De qué hablamos con Mauricio en este podcast?

• ¿Qué podemos esperar? ¿A qué le tendríamos que poner atención en los próximos 3 años?
• ¿Cómo podemos anticiparnos o prevenir lo que viene ante la inflación y el efecto del desempleo?
• ¿Cómo prepáranos ante esa necesidad de capital de trabajo/necesidad de efectivo que tenemos para poder aguantar?
• Tema del efectivo: cuidarnos y ser hábiles
• Competitividad
• El nuevo cliente y sus hábitos: ¿cómo están abordando las empresas esta parte?
• Emprendimientos: ¿como impactará en la estructu...